精益生产在各行各业都有着成功的先例，但是也有不少企业却难见成效，原因何在呢？精益生产的推行难点在哪里？通过了解与分析，顾问师分享精益生产实施失败的常见原因有这些：...

任何一项新制度的开展都会遇到各种各样的困难，需要时间去适应，员工也需要慢慢磨合，精益生产的推广也会有各种难题，为了避免它的发生，企业应该提前做好充足的准备，制定详...

随着经济的快速发展，为了满足市场的需求，很多企业都认识到精益理念能够带给企业的效益，也都开始效仿实施精益生产，精益的道路是艰辛的，要想成功实施精益生产，有哪些策略...

精益生产管理的工作需要长期不断的投入，在生产流程的改造中不断的去发展问题并且进行改善、调整，培养员工的素质，让精益理念深入员工心中，才能更好的将其应用到其中。在精...

精益生产是来源于日本的丰田汽车，它能够有效进行生产流程的再造，很多企业都已经尝到了精益所带来的效益，但是有些企业却未见成效，在实施措施上有哪些不同呢？我们一起来了...

精益生产在各行各业的成功实施，使得更多的企业开始效仿，印刷行业能否成功实施精益生产呢？该如何实施呢？这是企业高层都很头痛的问题，但是看到别的企业实施精益生产后的效...

中国的制造业历经多年发展，却始终无法与发达国家相提并论，在形势的胁迫下，也开始实施精益生产，各部门通过现场查看，总结出现的各种管理不善的问题，成立精益改善小组，开...

精益生产是来源于日本丰田企业的现代化的科学的管理方式，在很多企业都取得了很好的效果，它与传统的大批量生产方式的管理思想有何不同呢？ （1）优化范围不同 大批量生产方式...

精益生产在很多行业都取得了成功，模具企业的生产现场也是大型设备较多，作业较为混乱，模具企业想要通过精益生产的实施改善这种局面，能否取得预期成效呢？为了不重蹈覆辙，...

机加车间的生产环境比较混乱，很企业想要改变这种现状， 精益生产 是广为推广的有效减少车间生产浪费的现代的科学的管理模式，机加车间实施精益生产的步骤有哪些？ 个人认为，...