一、安全目标管理是精益化安全管理的精髓 企业在分析外部环境以及内部生产条件的基础必须要建立有安全目标管理模式，并且根据企业的整体市场目标来确定安全生产所需要达到的标...

一、我国企业成本控制存在的问题 1.成本控制理念落后 成本控制理念是指人们对成本控制有关问题的认识。目前，我国企业成本控制理念落后，主要表现在以下方面： (1)认识误区。大...

精益管理来源于精益生产，是出自日本丰田汽车公司的，广泛用于制造业，其本质就是消除不必要的浪费，节省成本从而达到提高效益的目的，不断提升价值流效率。实施精益管理先要...

一、用户电力设施移交现状 对供电企业而言，用户电力设施的移交主要有两种情形，一是农村集体资产的整体移交；二是用户自有的电力设施移交。前者主要是电力体制改革时期形成的...

电力设备检修工程项目的三大要素是检修工期、质量和效果，由于竞争的越来越激烈，电力企业都把工期短、质量优、效益高作为追求的目标，处理好这三者之间的关系，才能更有效的...

近年来生态环境不断恶化，资源短缺，致使企业在保证客户满意的产品之时还要本着减少浪费、降低污染的原则，这篇文章给大家带来的是将精益思想与可持续发展、供应链理论相结合...

一、企业财务管理精益化的成因 精益生产思想发源于二十世纪八十年代的丰田汽车公司，后来由美国学者将其提炼成理论并被广泛应用，精益化财务管理更成为一个崭新而且十分引人注...

1.项目管理中的精益思想 精益思想包括精益生产、精益管理、精益设计和精益供应等一系列思想,其核心是以较少的人力、设备,在较短的时间和较小的场地内创造出尽可能多的价值,同时...

1.某产品制造流程的形成及改进的必要性 某产品是我院民品的支柱产品之一，早在１９９０年就获得国优银奖，成为我国第八批替代进口产品。该产品２０余年一直畅销不衰，一部分出...

如今，钢铁行业的市场竞争越来越严峻，企业要想保证持续快速的发展，在企业资本运营能力、投资决策能力、风险管控能力以及持续盈利能力等方面有了更高的要求，企业在保证盈利...