生产模式是企业的发展战略，表现为生产过程中管理方式的集成，不同的生产模式决定了生产物流管理的侧重点，生产物流的类型有很多种，不同类型的特征决定了生产模式的变迁，所...

精益生产是来源于日本丰田汽车公司，主要是为了降低生产过程中的浪费，从而提高效率，节省成本。在精益生产管理中管理工具也很重要，合理的使用工具，能够起到事半功倍的效果...

六西格玛管理是一种基于统计技术的过程和产品质量改进方法，进化成为组织追求精细管理的理念。六西格玛不是单一的只强调产品，它是从组织整个经营的角度出发，用科学的方法来...

在企业管理中有很重要的一个组成部分，那就是班组管理，班组是企业基层管理的核心，做好班组管理，才能更好的去做 企业管理 。 一、安全生产责任制 1、建立 安全生产 责任制的意...

目前，随着企业竞争的越来越激烈，很多企业都认识到推行 精益管理 的重要性以及必要性，也知道班组建设也是企业管理中的重要一项，但是很多企业都分不清精益管理和班组建设之...

在精益生产中，班组管理是基础，其主要职责是执行各个实施车间下达的各项指令和任务指标，决定了 精益管理 与班组建设的高度一致性，以下是精益管理对班组管理的三方面影响。...

一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。 加强 成本管理 更...

一、精益六西格玛发展概述 精益六西格玛管理概念是精益管理理论和六西格玛管理理论的结合。 精益管理理论起源于20世纪50年代丰田汽车公司的丰田生产方式。精益生产主要研究时间...

精益生产中为了减轻管理负担，不断深化班组建设的内涵，提升管理力度，激发企业发展动力，全面提升管理效率及管理水平，在企业的5S管理中，班组建设关乎到企业未来发展的好坏...

精益管理 是目前各大企业都看好的一种新型管理模式，在精益管理中，班组管理是重要的一项，它直接关系到一个企业未来发展的好坏，在班组建设中通常会存在以下三种不良倾向，我...