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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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[管理文献] 6S推进的八大作用 日期：2015-09-01 09:33:48 点击：39
在通常的 6S 推进过程中，6S能给企业带来作用或者目标总的来说可以总结为八个方面。 1、6S能给企业带来良好的口碑宣传 在一个行业中做到行业中最干净的现场，让现场成为行业的标...
[管理文献] 工厂6S推进误区 日期：2015-09-01 09:33:48 点击：40
在 6S管理 活动的推行过程中，有很多误区需要我们注意，下面我们就来看看6S推进过程中的误区点，账务这些有属于我们能够做出更好的6S活动效果。 误区一、6S推行被认为十分简单 整...
[管理文献] 当5S成为员工的一日三餐 日期：2015-09-01 09:33:45 点击：104
公司把2009年定为“管理提升年”，其中深入淮进 “5S”管理是“管理提升年“中管理工作的重点之一，部门及各作业区领导根据要求把目光投向了“5S”工作上，大家一致认为在这一特...
[管理文献] 改善作业环境打造精品船舶让船东满意 日期：2015-09-01 09:33:45 点击：57
机装调试部历来对5S工作十分重视，要求各作业区一把手在布置管理生产的同时必须布置管理好5S工作J在部门对作业区的考核中55的权重为20%，与安全、质量同样重要。 做好5S工作最显著...
[管理文献] 5S管理促部门管理提升 日期：2015-09-01 09:33:45 点击：72
经常有人认为“5S”管理舌动对于现场和车间管理很有帮助，认为管理部门不直接参与生产、远离现场、工作环境好，因此，管理部门抓“5S”活动没有什么意义。但是，资财部自按公司...
[管理文献] 5S管理让工作更舒畅 日期：2015-09-01 09:33:45 点击：46
品质保证部是公司一个重要的对外窗口，由于其特殊的工作性质，经常与船东、船检和生产部门人员打交道，这些人员自然也成为品质保证部的“常客’，。因此，品质保证部的工作环...
[管理文献] 5S在总务后勤管理中的应用 日期：2015-09-01 09:33:45 点击：57
“5S”管理已逐步推广至各行业各领域，总务后勤工作也不例外。而事实证明，“5S”管理在总务范围内的推广，也有助于企业及员工的生产力、素质、形象及竞争力的提升，从而间接助...
[管理文献] 以5S为基础，坚定不移地推进基础管理 日期：2015-09-01 09:33:45 点击：67
5S起源于日本，是在生产现场中对机器、人员、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种管理方法。5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEITSO)、清洁(SETKETSU)、素养〔SHITSUKS)五个顶目，...
[管理文献] 贯彻精益管理，提升5S监督水准 日期：2015-09-01 09:33:45 点击：58
现代企业越来越注重其自身的生产经营成本和对外形象，为了能在激烈的竞争中胜出一筹，实现可持续发展，往往需要从粗放式的生产经营模式转变为精益生产模式。在实现这些转变时...
[管理文献] 5S理念在设备管理中的应用 日期：2015-09-01 09:33:45 点击：43
设备管理伴随着近代大工业的出现而诞生，随着现代化工业的发展而发展，公司在这十年的造船生产中，设备发挥了巨大的作用，而设备的管理保证了设备效率的发挥，保证了设备效率...
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务，专业实用、为您着想！
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