看板管理能够使公司的生产效率、产品品质、生产成本、安全生产、员工活力等方面有效的揭露出来时企业生产管理透明化。 以上就是为什么要实施看官管理，那实施看板管理有哪些好...

定置实施一、清除与生产活动无关的物品 在企业生产活动中，凡是与企业生产活动无关的物件都应该将其清理干净，清除与生产无关的物品应该本着双增双节的精神，将能够加以利用的...

定制管理的顺利实施需要一套合理的检查与考核机制，定置管理能够在企业生产管理活动中卓有成效，就必须建立好定置管理的检查以及考核制度并以此作为标准对生产活动改善过程进...

颜色管理是5S管理实施过程中常用到的方法之一，在企业的现场管理活动中每月一次的利用五色旗对各个部门的实施成果进行评定审核，并将成绩公布于公告栏，对于五色旗的的各种颜...

定置图的绘制就和企业生产的计划一样，对后期的顺利实施具有指导行的作用，可以说定制图是定置管理实施过程中一个非常重要的过程。 定置图的绘制并不是一成不变的而是应该根据...

红牌作战是指企业现场改善活动中利用红色标签对工厂现场的各种问题进行发掘、标识、解决的整个过程，红牌作战是 5S 现场改善活动中常见的方法之一。 一、红牌作战目的：红牌作...

首先我们来明确下什么样的人算是高级领导呢？ 通常情况下企业的高级领导包括：企业董事长、企业董事、总经理、高级主管等（具体情况根据公司具体情况来定）。 为什么要重视高...

某公司办公室6S管理成效：当你踏入XX公司的第一感觉就是办公室的环境让然感觉心情舒畅，各种办公用具摆放整齐，桌面，椅子、地面干净无尘，让人的第一印象就十分的舒适。 在6...

一、每日须做: 1、下班前5分钟对个人机台、办公桌以及1公尺范围内打扫清理工作。 2、对机台下废料以及货柜内的垃圾进行清理。 3、水、电、窗户等的开关管理。 4、工具、模具、刀...

一般来说5S管理指的是整理整理、整顿、清扫、清洁、素养，可以说前面的4S几乎是每天其他的变化的，至于素养很多地方也称之为教养。 在办公室内教养方式，与办公室部门主管和部...