只要你打算改善流程(或其他事情),一开始就要对问题进行定义:哪里出了问题,哪里需要修复,或者哪里有机会改进?谁有权批准这个流程?接下来,你应该调查当前的情况和该流程...
我们都见过成年人在工作中耍小孩子脾气。当我们卷入这些鸡毛蒜皮中时,尽管令我们抓狂的是某些表面上的现象,但问题的真正影响远不止于此。也正是因为这个原因,这种孩子气的...
罗尔斯罗伊斯是世界上最大的引擎制造商之一,服务航空、能源、国防等多个行业,生产和服务设施遍布全球50多个国家和地区,营业额为100多亿美金,全球雇员达3万8千余人。它的引擎...
投资你的人生:巴菲特50年的智慧结晶 两周前,我和其他40000人一同参加了沃伦巴菲特(Warren Buffett)在奥马哈举行的伯克希尔哈撒韦股东大会,这简直就像一场资本界的摇滚音乐节日。作...
本周,20多位可口可乐公司高管重新回到他们阔别6周的办公室。 从4月初开始,这些很有前途的高级管理人员就一直在忙着跟总部的最高管理层打交道,乘坐可乐配送货车走遍佛罗里达,...
对一个合格的经营者来说,最重要的不是知道多少复杂的知识和理论,而是懂得珍视那些看似简单、引导人们采取正确生活态度的原理原则,即哲学。这种哲学不是晦涩难懂的书桌上的...
近些年很多人都引用《绩效主义毁了索尼》这篇文章来为自己做不好绩效找借口,下面我们来看看这篇的观点和绩效的关系。而日本则是归因于外的高手,不从自己找原因,遇事就找别人...
这是一个人人追求成功的时代。以往我们只看到成功人士的光鲜面,而其中的历练、积累、艰辛却鲜为人知。 1975年,高中毕业19岁的金志国被分配到青岛啤酒厂刷酒瓶。当时的高中文化...
在职场中,总有那些业务能力不是很强,人缘也不是很好,在老板的眼里似乎就看不到你这个人,但是他们依旧默默无闻地工作着,跟时间赛跑,为生活打拼。其实,这就是豆子的精神...
每个人在日常生活和工作中,都会遇到很多不如意之事。不同观念的人,面临类似的事情时,往往有不同的态度和行为。例如:家庭生活中的矛盾很常见。少数夫妻能做到长期相敬如宾...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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