机械设备在使用过程中,故障是在所难免的,当我们发现时必须进行及时的修复,以免因为机械故障出现事故这样就不划算了。关于机械设备故障的修复方法,我们可以针对不同故障进...
1950年,日本的丰田英二来到美国底特律,考察了福特公司的轿车厂。当时这个厂每个月能生产9000辆轿车,比日本丰田公司一年的产量还要多。彼时的丰田不但资金短缺,还面临着原材...
1 小事中的卓越思维 很多职场员工抱怨重复性工作,枯燥、无趣得不到发展,但是你需要知道这是一个同质化的时代,手机就是一个很好的例子。而体现产品唯一的差距就是细节的能力...
库存周转率计算公式: 存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存 周转天数则反之,=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额 从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间...
01 生产管理与设备管理的矛盾 生产管理与设备管理的矛盾在很多生产型企业中都普遍存在。一般来说,设备管理是企业生产经营管理的基础工作,主要工作目标是为生产服务。两者之间...
0 1 海尔:现代物流创造的奇迹 海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈起搞物流的原因时说:物流对海尔的发展非常重要,为此我们大约用了两年半时间进行物流的整合和改造。到目前为止,...
一、不能正确判断分析故障,盲目大拆大卸的现象司空见惯。 一些维修人员由于对设备机械结构、原理不清楚,不认真分析故障原因,不能准确判断故障部位,凭着大概、差不多的思想...
这类人会传播出各种忐忑不安扰乱军心,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。 3 最耐不住寂寞浮躁 怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到...
不良品是指:不能满足品质规定的产品;不良品是万恶之首。管理的历史可以说就是一部与不良品作斗争的历史,只要有生产活动存在,就有不良品的存在,改善品质将是我们的首要责...
仓库降本增效,说的简单,做起来可能就有一定的难度了。 有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口:比如提高考核标准,淘汰落后员工,让优秀员工提升收入,但这些可能在劳动密...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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