一名优秀的管理者，不仅自身具备较强的工作能力，同时也懂得把不同工作分配给适合的员工去做。凡事都去亲力亲为的人，职业道路注定不会太远！ 工作十几年了，在职场上可以算是...

重复的问题重复的犯，这是我们质量管理过程中的一大难点，但到底是什么原因造成的呢？有什么好的方法进行控制呢？ 在制作改革方案之前，必须先弄清楚问题在哪里？否则就像在看...

前言 在为什么要关注内部成本？因为超过行业平均增长活下来的企业，主要靠内部的成本能力。如何降低内部成本？ 在变革的过程中，总是会遇到一些举手即可获得的果实―也就是无...

任正非曾说：没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的惰怠与腐败。要杜绝腐败，惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败，人人皆有可能为之，不要以为与己无关。置公司于死地...

精益思想对现代制造业的影响是巨大的，企业的绩效提升离不开成本和效率观念的革新。那么 在精益生产中的成本和效率观念跟传统看法有什么区别呢？ 本文试从几方面加以解说。...

身边有许许多多的企业，为何有的企业昙花一现，有的企业却能持续经营？ 如何才能使得企业的经营管理高效呢？ 这个问题其实没有什么捷径可走，唯有实打实的来落实各项工作。归...

工厂采用的薪资方式各不相同，大部分工厂采用的是计时方式，也就是按一天的工作时间加上加班时间的方式。 也有一些工厂采用的是计件方式，按实际的产出来计算工资。 本文对采...

我觉得9001这个东西，就适合那些规模大的企业，对于小企业来说，根本就不合适，这是笔者和几个朋友聊天时企业老板的体会。 诚然，小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理...

1. 确定你的绩效管理举措的目标 当你在制定 绩效管理 计划时，你需要了解你想要达到的目标。提出以下问题可以帮助你。 提高生产力是首要任务吗？ 你的组织是否想从内部发现并培...

任正非说：企业最基本的使命就是活下去。在残酷的市场竞争中，要想活下去，离不开狼性精神！华为的狼性文化是很成功的，任正非曾经说：因为狼有让自己活下去的三大特性：一是...