精益生产咨询培训

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王老师

  华昊企管 顾问师

王老师

优势与专长

  • 18年企业管理经历，专注工厂现场改善，熟练运用精益改善手法、全面可视化、标准化等工具指导管理人员在生产现场进行有效实践。
  • 以人、物、场所为核心的现场定置管理6S 的建立和完善。
  • 以设备八大支柱为支撑的TPM基础管理研究与实施。
  • 运用目视化管理、精益管理看板等方法结合企业实际的需求。
  • 以小组活动、课题形式，达成企业运营指标。
  • 6年的企业辅导经验，熟悉铁矿采选与冶金、电子电器、食品加工、锻件及粉末制品制造等行业，理论与实践相结合，指导企业持续开展精益生产活动。
  • 具有较强的学习能力，熟练使用Autocad,熟悉工装夹具设计制作等知识，帮助企业全面提升生产现场的管理水平。

工作经历

  • 东莞三星电机有限公司 生产部/设备部科长
  • 北京某咨询公司  高级顾问师
  • 深圳某咨询公司  高级顾问师
  • 深圳华昊联合企业管理顾问有限公司精益生产顾问，从事现场6S管理，提案改善制度及QCC活动的导入、TPM管理、IE、企业内部人员技能培训等工作，负责辅导的企业20多家，在项目目标达成率、客户相关方满意度、项目续签率及回访调查等方面获得很好的成绩。

主要咨询成就

  • 服务过的部分客户：福耀集团、双良集团、河北首钢京唐、天津荣程钢铁、广西盛隆钢铁、河北沧州中铁、福建新麦食品、广东嘉友食品、武汉旭中旭食品、湖南株洲硬质合金、河南晶锐新材料股份、安徽大中矿业、宁波金海电子、安徽盼盼食品等20家企业。
  • 在天津荣程联合钢铁项目课题改善推进中，年度创效金额500万。
  • 在湖南株洲硬质合金项目重点改善课题推进中，年度创效金额485万。

教育背景与资质认证

  • 东莞韩国三星本社认证AMEE专家
  • 精益生产（Lean）落地辅导专家
  • TPM（全员生产维护）落地专家
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