• 6年工程/质量实践和咨询管理经验;
• 擅长精益改善、现场可视化、物流规划、HR构建，善于系统的建立企业革新体系;
• 专注于PMC、流程再造等方向，铸就企业高效的供应链管理系统
• 熟练掌握信息化原理，尤其在ERP、MES、WMS等管理系统方面成效显著

历任比亚迪公司工艺部IE工程师、车间主任、信息化项目经理等岗位，熟练掌握人员管理、绩效管理、现场管理，能熟练运用5S/6S、TPM、IE等技能开展改善活动

作为IE工程师，累计提出66个改善提案，实施54项，节省96万元，获得“最佳新人奖”

作为车间主任，带领团队使车间生产效率提升35%，利润由接手时-2.5万元提升为134.7万元，并获得“年度杰出贡献奖”

作为信息化项目经理，建立工厂信息化系统，系统目前连续运行4年，获得奔驰戴姆勒公司供货资格，吸引美的、诺基亚等多家公司参观学习

作为深圳华昊联合企业管理顾问公司咨询顾问，在从事企业管理咨询工作中，辅导客户数量超过30多个，获得客户肯定。

服务过的客户：华通线缆、科隆集团、常州上齿集团、浙江超威集团、绍兴京华激光、天源纸业、万禾纺织、瀚达美电子等30多家企业；

做为项目组核心顾问，辅导客户完成重点改善提案超过1200件，辅导完成干部课题147项，为企业节省成本超过8000多万元

TPM（全员生产保全）专家

精益生产（Lean）专家

信息化系统专家讲师