6S管理在东航山东维修部实施

　　中国东方航空股份有限公司实施6S管理以来，东航山东飞机维修部为了落实6S管理项目，不断结合自身具体的情况，完善6S管理制度和方针，严格要求东航维修部实施6S管理，并且落实维修现场的6S管理。

　　在开工前借用工具时进行检查，确保工具外观完好可用、符合要求，对于周期校验工具设备上所粘贴的校验合格标签要完整、有效、字迹清晰，且在校验有效期内。在进行航前、短停、航后等例行工作时，工具箱摆放在前轮左侧且与前轮平齐。维修工作中，工具要及时放在工具箱或周转箱中，不能放置在工作现场或工作梯上，同时指定一名员工为现场工具保管员，负责工具的清点、监控、管理，必要时借用毛毯进行工具的摆放。工作结束后，严格执行工具“三清点”制度，并将工具箱内的杂物清除，确保工具箱的整洁，工具箱不使用时应上锁，避免工具遗失，换下的报废件应及时清理，丢弃至垃圾区域，不得遗留在工作现场。
　　东航山东维修部认真落实维修现场6S管理，进一步将维修工作标准化程序化，提升了机务工作严谨务实的工作态度，加强了飞机维护的质量，保障航班正常有序运行。