我国是世界上煤矿消耗的大国之一，煤矿行业在我国有着举足轻重的影响。煤矿的安全问题是煤矿发展的第一大问题，为了更加规范设备的安全问题，严格安全质量的标准，国电平庄煤业西露天矿实施6S管理以来，为企业制定相关的管理制度取得良好的效果。下面是华昊6S咨询网小编整理的国电平庄煤业西露天矿加强6S管理实施。 　　国电平庄煤业西露天矿针对生产作业点多、线长、面广的实际，从强化安全管理入手，重新调整了各级管理人员走动巡查的次数和执行力度，各级走动巡查人员做到在现场发现问题、在现场解决问题、在现场闭环整改问题的工作能力，使各类隐患得到及时有效的发现、整改，达到闭环。建立完善安全生产事故隐患排查治理机制;建立隐患动态监管系统和企业安全生产事故隐患自查自报系统;完善安全生产事故隐患排查治理责任体系、标准体系和安全教育培训体系;健全和落实安全生产事故隐患排查治理报告制度、台账管理制度、督查督办制度、考核和责任追究制度;加强企业安全设施标准化建设，健全责任追究、评估、排查、考核、教育、文化六大安全激励机制，做到责任明确、考核规范、制度落实，实现安全生产责、权、利的统一。
　　该矿重新规范安全责任考核细则，制定了每个工序、每个流程、每台设备、每个岗位的精细化管理标准，每月考核与绩效工资挂钩。完善设备包机、加强检修质量、岗位责任落实、操作安全追踪等多种有效措施，提高机电设备的出动台数、安全质量和工作效率，推行了手指口述安全确认制，强化走动式管理，管理人员带班必须填写隐患卡，查找生产隐患并帮助整改隐患。组成两个综合督查组，分两条线对机电、道路运输、边坡治理、消防、油库、火药库、供水供电供暖设施设备作为督促检查重点，促进文明建设、安全生产。
　　该矿以严抓质量标准化为突破口，从装一个车、打一个炮眼、修建一米道路、悬挂一米电缆线做起，严把质量标准化建设关，做到季季有目标、月月有考核、周周有检查、天天有通报。落实安全生产主体责任，建立健全隐患排查治理、建档监控和定期上报等制度;依据安全生产标准化建设目标、要求，制定隐患自查标准，重点加强基础管理和现场管理;建立事故隐患信息档案，按照职责分工实施监控治理。严把设备“入库、维修、使用、设备完好率”四道关，设备检修由机电科填写设备检修台账，进行“三重一大”审批，并对检修内容、检修负责人、试验数据及更换配件情况进行详细记录，使标准化作业变成员工自觉的行为习惯。