为了更加规范医院行业的管理，提高医院的工作质量，提高医院的服务水平，对医院医院很多地方进行6S管理，为医院提供一个良好的工作环境。下面是6S咨询网小编整理的江西省肿瘤医院护士长为了更加规范护士的值班室的现场管理，全面督促全面实施6S管理模式。 　　大家都知道医院的环境，影响着病人的病情。护士长发现护士值班室里护士鞋存在随意堆放的情况，十分影响整洁、美观。护士长专门拍摄了图片发至微信群，向护士们最后通告，如果无人认领随意堆放的护士鞋以及其它随意放置的私人物品，一律按照垃圾丢弃处理。病房阳台存在患者随意堆放杂物以及私拉晾衣绳的情况，乱搭的绳子犹如蛛网般杂乱无章，或高或低甚至影响人员通行。护士长针对这一情况，找到病室所对应的责任护士，负责将所有杂物整理到位并将绳子通通清理掉，同时做好患者的解释工作。经过整改，护士值班室以及病房环境得到极大改善，变得更加干净、整洁、有序。
　　所谓6S，即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。对于6S管理，绝不能只是昙花一现的效应，真正要我们去做到的还有很多，时刻遵章执行，养成良好的习惯，维护好病房环境等等。医院实行6S管理的初衷是为了给职工提供舒适的工作环境，提供安全的职业场所，提升员工的工作情绪，提高现场工作效率，塑造良好的医院形象。所以我们应该做到心中有6S，时时形成6S，始终坚持并落实好6S管理的方方面面。