企业生产的产品质量是企业生产发展的重要保证，所以涉及到企业生产的都有很大的责任。TPM管理通过使员工养成自主保养的工作习惯，从而保证企业产品的质量。作为现代化先进的管理模式，TPM管理主要具备哪些作用呢？下面是华昊TPM培训专家整理的TPM对企业的作用。 　　1、有利于建立先进的企业文化。企业文化是执行力中工作条件的重要组成，影响执行力的工作条件包含了两个方面，一方面是硬件，如各种工作工具。另一方面则是软件，企业文化就是软件中的重要部分。TPM有助于培养积极进取的企业文化，促进了工作质址的持续优化，使员工精神面貌得到改善，自信心增强，企业凝聚力提高。
　　2、工作技能的提高。TPM是以6S为基础的，是6S管理咨询活动的延伸，它通过个别改善、自主保养、专业保养、品质保养等多种活动，克服了传统的“我操作，你维修”这样一种使用与维修分离的方式，转而要求操作人员能够自主维修，每个人都应当对设备的运转完好率负责，这就迫使员工不断改善自身的工作技能，提高工作的到位率。
　　3、工作习惯的改善。企业开展TPM之后，可以将“零损耗”的观念深植于员工的脑海当中，培养出积极的改普惫识和参与意识，长时间的贯彻将促使员工原有的不良工作习惯得到不断改善，从而使执行力得到提升。