大家都知道建筑行业的现场管理关系着建筑行业的生产发展，实现建筑工地管理的规范化一直是建筑行业的目标，建立和完善相关的管理制度可以在一定程度上落实建筑行业标准化管理，为此，TPM管理咨询网小编给大家介绍沭阳县建立建筑工地怎样推行现场管理制度化。 　　明确创卫职责。以实现施工现场卫生长效管理为目标，成立由局长任组长的创卫工作领导小组，将建筑工地创卫任务量化、细化、具体化，进一步明确建设单位、施工单位和监理单位的创卫工作职责，做到时间、任务、人员、责任“四落实”，及时制止施工现场管控不力等行为。
　　细化管理目标。要求各建设单位统筹安排项目的创卫长效管理工作，组织施工、监理单位对照“十有、六无、六个100%”标准，全面排查建筑工地日常管理中存在的问题。施工单位要迅速制订整改措施;监理单位负责对整改情况进行监督检查，强行入轨。
　　加强重点控制。要求各施工单位认真落实道路及两侧绿化带定期洒水制度;禁止在施工现场从事搅拌石灰土和其它有严重粉尘污染的施工作业;施工产生的渣土、泥浆等废弃物应日产日清，暂存的渣土应集中堆放并遮盖，防止渣土外溢至围挡外或露天存放;工程完工后在规定时间内对现场进行彻底清理，做到料清场地净。
　　健全监督机制。该局定期组织建管、质监等单位，对城区建筑工程创卫情况进行督察，对建筑工地管控不力的单位和个人，将责令其停止违法行为，限期改正;情节严重的记不良行为记录、处以罚款。对被媒体曝光、群众反映突出的不良行为，经查证属实受到处罚的工程项目，一律取消各级文明工地和优质工程参评资格。