企业的现场管理关系着企业的生产发展，企业的安全生产是企业生产原则，企业只有保证了现场管理的安全，才能全面提高生产效率。那么企业应该如何加强安全生产管理？下面是TPM咨询网小编整理的山西漳电大唐塔山发电公司如何加强安全生产管理，希望对企业有所帮助。 　　全面强化现场管理，狠抓落实。去年以来该公司以确保机组安全稳定运行，实现全年人身零伤亡、设备零事故为目标，全面实施对标管理、精细化管理、目标管理，开展6S标准化作业和“一月一区域”治理，现场文明生产管理水平明显提升。与此同时，他们加强设备运行安全管理，落实点检、定修、巡查和监督管理制度，针对设备存在的异常和缺陷等问题，及时制订解决方案，消除隐患，切实保障了设备的安全可靠和平稳运行。2015年该公司实现了全厂全年无非停，人身、设备零事故的“双零”目标，累计跨年度安全生产2735天。
　　全方位学习培训，组织演练。企业的安全生产不是一朝一夕，一蹴而就的事。该公司从源头抓起，加强班组安全建设，充分利用班前、班后会，例行的每周四下午安全学习时间，加强安全学习。同时该公司安监部还定期组织消防、安全知识培训，组织安规学习考试，提升员工的安全素质。该公司还组织消防演练、事故应急预案演练等各种安全演练，提高各级人员对突发事件的应急处理能力，以达到有备无患，有力地增强了员工的安全意识，夯实了安全基础。
　　全角度开展安全文化建设，护航生产。该公司本着“以人为本、精细管理、文化治企”的理念，打造具有塔电特色的安全文化。去年以“管理提升年”为契机，实施了“六化“管理，打造平安塔电”的安全文化战略，围绕不同主题，广泛开展了“安全生产月宣传”、“安康杯知识竞赛”、“安全演讲”等活动，弘扬先进的安全文化理念，对员工构建安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观起到了积极作用，促进了企业安全文化的深层次建设;通过建设安全文化长廊、安全天地、编制安全文化手册等具体举措，不断丰富企业的安全文化，使得安全一词内化于心，外化于行。