6S管理可以提高员工的整体素质，江西万通汽车学院为了更加深入培养出一批批优秀的汽车人才，该学校坚持以6S管理为原则，致力于提高员工的整体素质，为汽车教育培养出高素质的人才。
　　6S(整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE、安全SECURITY)起源于西方工业发达国家，原本是用于生产制造企业对环境和生产过程的管理和要求。由于这种管理方法使得企业的生产环境、产品质量等管理水平有了很大的提升，逐步演化为企业的管理标准，从而成为现代工业文明的象征。
　　行为规范训练作为将万通学子转变为职业汽车人的重要环节，学校正是通过6S管理理念，渗透到万通学子学习生活的方方面面，通过6S意识的强调和灌输，培养职业化、科班化、专业化的职业汽车人。
　　在江西万通汽车学院的校园里，无论是环境，还是教学、生活和管理的任何一个场所、任何一个角落，都以6S管理为形，从思想、行为、环境、规范、责任五个角度实施管理，形成独具特色的校园文化，促使万通学子养成良好的行为习惯，同时为社会培养明德、守责、精技、有为的高素质现代汽车职业人。
　　实施6S管理模式在学校实施，可以提高学校的良好形象，提高员工的整体素质。