清华大学医学发展与管理高级研修班现场教学活动走进航空总医院，来自全国各地的40余名三级医院院长和管理人员实地参观感受6S管理新成效，学习航空总医院精益管理和高效运营方面的先进经验。此次活动由清华大学与航空总医院联合举办。
　　活动分为理论学习与实地参观两部分。讲座中，西安当代医院管理研究院院长孙学勤作了《医院全成本精细化管理》专题讲座，详细讲解了医院全成本管理十三种实用方法。航空总医院院长高国兰从“是什么？为什么？怎么做？有效吗？”四个方面全面介绍了医院自2010年以来推行6S管理的原因、目的、具体做法。航空总医院院长助理江龙来从资源配置管理、专科运行及绩效考核、院级运行三个方面深入介绍了航空总医院在运营及绩效管理方面的做法与经验。
　　与会人员分两组实地参观了航空总医院。所到之处，医院整洁卫生的环境、规范的管理、配置合理的设施、齐全的安全装置、员工良好的素养及人性化的服务等6S管理实践成果，得到了与会人员高度称赞。
　　近年来，航空总医院6S管理成效引起业内和众多主流媒体关注，成为全国医院创新管理的标杆。本次活动是继2015年《中国医院院长》标杆医院、2016年健康界北斗标杆医院学习走进航空总医院后的又一次高层次大型学习交流活动。