简述精益企业的前景与内容
精益企业的全景
1、最基础：转变观念、消除浪费、价值流管理、团队精神、6S IE TPM 持续改进
2、作业快速转换、设备布局、多技能工
3、小批量生产、流动生产
4、缩短生产周期
5、均衡混流生产
6、看板拉动
7、准时化生产（JIT)
8、库存降低
9、消除浪费降低成本
10、精益企业
贯穿整个过程的：设备总效用、自动化及放错、全面生产维护、全面质量管理
精益企业主要包括以下几个方面的内容：
1、工厂布局要尽可能的少占土地，并有效利用土地和空间；
2、产品开发设计精细、新颖；
3、制造过程要准确、细致、快速、并能够迅速响应市场；
4、具有全新的组织和人际关系，在企业内部彻底改变机构臃肿人浮於事的状况；
5、环境优美无污染；
