实行全面设备管理
TPM还有一个问题需要考虑，即两个不同厂家的设备A、B，功能都一样，产量也一样，品质也差不多，A是35万元，B是30万元，买哪一台？有人说那还用问吗，当然就买B,B便宜。不一定。买回来30万元，可能后面整个生产过程都要花钱——备品、备件、维修。假设全部算起来，A需要再花10万元，B需要再花20万元，那么A的总价格就是45万元，B的总价格就是50万元。你说应该买哪个？显而易见，买设备A。
这方面最典型的例子就是喷墨打印机与激光打印机。激光打印机虽然贵，但是后面便宜了，而喷墨打印机的墨盒很贵。我们买哪个？看你的打印量，打印很少的买喷墨打印机，打印多的买激光打印机。
所以，设备管理要全面，要对选设备的型号、设计设备、制造设备一直到设备报废的整个过程进行管理。因此，设备不一定要买最便宜的，而要买最合适的。
所以，一定要考虑设备整个生命周期中所消耗的总成本，而不是考虑采购价格。
