所谓鱼骨图是精益生产中表示因果管理的图形，它可以利用图形的优势一目了然地将要体现的结果显示出来，并能清晰的表明结果与原因之间的关系。在鱼骨图中所表现出来的人机物法以及其他的一些因素，按照问题的从大到小依次列出，逐个细化后找出问题的原因所在。下列我们来介绍下鱼骨图的应用步骤：
一、对需要进行解决的问题，需把问题写在鱼骨图的头上位置；
二、召集相关同事对相关问题进行讨论，总结问题可能出现的原因，尽可能多的找出原因的所在。
三、将相关的问题进行分组，并在鱼骨中进行标识。
四、根据不同的问题征求相关人员的意见，总结出正确的原因；
五、拿出其中的一个问题，进行分析找出这个问题出现的原因；
六、针对所拿出的问题进行讨论，深入讨论问题。然后列出这些问题出现的原因，列出多种解决问题的方法。
通过该图分析，可以看出影响进度的主要原因：
1、由于员工操作经验不足，导致翻枪频繁，动作重复，浪费时间及体力
2、挤胶时间过长
3、焊点质量及排布要求高
4、夹具设计上的局限性
其中1、2条为我们的主要改善方向
