标准化是企业各种生产管理活动得以延续的重要手段，只有将企业的各种管理方式制度化，标准化，才能保证现场管理活动在长期的生产活动中不至于走偏或者停滞。可以说标准化是企业先进管理思想维持的重要手段。
制定生产过程作业流程标准。在日常生产管理活动的基础上，车间内制定清理、修检等作业的管理标准；对各种设备在制定设备管理维护标准，制定等。通过这些一系列的作业流程标准对生产现场的各种作业活动进行合理的规划。使生产活动流程都能有标准可遵循使生产活动更加合理化。
制定生产作业标准化。在企业普通管理活动的基础上，企业所有员工都必须严格按照公司有关规定以及《岗位作业标准》进行标准化作业，严格按照《安全检查表》进行执行，自觉对工作中的生产动作进行规范，突厥生产过程中的各种动作浪费。
企业在标准化的基础上，为了能够使精益生产活动真正能够植入企业生产活动之中，就必须对生产车间的各种生产管理制度、各种生产标准进行规范、整理。并编制车间“精益化生产作业指导书”一次来促进精益生产活动的顺利实施。
