（1） 增值活动

是指生产过程中为产品或部件创造价值的活动，如车削加工。

（2） 无效的活动

是指生产过程中没有为产品或部件创造价值但又是必须的活动，如检验。

（3） 浪费

是指生产过程中没有为产品或部件创造价值，又可以省略，甚至降低价值的活动。

（4） 零管理

零客户投诉，零缺陷产品，零位移加工，零损伤检测，零库存，零空间堆放。

（5） 柔性化生产

是指按照制造，补充，消耗的拉动式方式生产；生产中控制过量制造与过量运送；生产中制造的指令是信息而不是计划，生产中能柔性地适应瞬间更改。

（6） 增值过程

从概念到投产，从原材料到产品交到顾客手中的过程中增加产品或部件价值的过程。精益生产主要研究从原材料到产品交到顾客手中的增值过程。

（7） 增值时间

产品生产或提供服务过程中增值过程所消耗的时间。

（8） 过程时间

产品生产或提供服务过程中所消耗的时间，通常包括增值、非增值、浪费的过程时间。

（9） 节拍时间

与销售节拍相同步的生产节拍，生产的速率是基于销售的速率，节拍时间等于每班有效的工作时间除以每班顾客需求。

（10） 库存

企业投资用于购买材料和半成品所占用资金，库存不仅是原材料、也包括成品、半成品，通常以买入价计算。

（11） 过程效率

等于增值时间和过程时间比值，过程效率通常用于衡量过程的精益程度。

（12） 生产周期

等于从原材料的进厂到产品出厂所花费的时间，生产周期的缩短也可以压缩企业的库存，减少运作费用。

（13） 库存周转率

是指每年库存周转的次数，用于衡量企业运作的效率。等于销售总额和库存平均价值的比。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差。