精益生产就是不断的消除生产过程中产生出来的浪费，从而降低生产成本，使企业的生产利润得以增加，后来消除浪费成为精益生产管理的重要特征。

在制造型企业中有事市场竞争的关系，价格决定于市场，因此左右产品利润的重要因素就只剩下降低生产成本，只有在成本上下功夫才能使产品获得较高的利润。

而在生产过程中存在着这样或者那样的浪费，这些浪费直接影响企业的生产利润，所以降低成本，就必须从消除浪费开始做起，只有真正做好浪费的消除才能真正的提高产品的利润。

我们可以从两个角度来消除浪费

1.从顾客的角度  彻底消除顾客眼中的浪费

顾客只想要自己想要的东西，而其他的一切生产活动都可以视为一种浪费，包括仓储等，因为这些的行为对于顾客来说是毫无价值的。

从企业的角度 从生产过程中发现浪费 消除浪费

首先的明确企业需要的是什么东西，而哪些东西却是不需要的，只有明确好这些，才能真确把握好在生产过程中的浪费消除。

浪费=企业生产活动中增加成本的各种生产因素=不增值的生产要素的总和

通常情况下的工厂中的七大浪费

1) 过量生产浪费Waste of Over-Production

2) 纠正缺陷浪费Waste of Correction

3) 多余工序浪费Waste of Over Processing

4) 过度库存浪费Waste of Excess Inventory

5)  物料运输浪费Waste of Conveyance

6) 多余动作浪费Waste of Motion

7)  等待时间浪费Wa ste  of Wa iting