作业分析的方法:在生产现场管理中根据现场作业性质的不同，现场作业分析分为单人作业程序分析、多人作业程序分析和人机作业程序分析三种。

(1)单人作业程序分析：

单人作业程序分析，就是对单个作业者的整个操作过程进行研究，分析其工作程序中是否有多余的、不合理的作业，顺序是否合理，搬运是否太多，延迟等待是否太久等等。

通常使用“单人作业程序分析图”来进行单人的作业分析。先将工人的操作、搬运、等待、停工、检查等状态用特定的符号来表示，然后将这些符号连接成图。图2．3即为一种单人作业程序分析图：

图中，V代表停工状态，o代表操作状态。

此方法通过对图形的分析，取消程序中多余的不必要的作业，调整某些作业的先后顺序，简化和合并某些作业过程，达到提高作业者个体工作效率的目的。

(2)多人作业程序分析：

多人作业程序分析是以两个以上作业者同时进行的作业为对象，对共同操作时作业者之间的相互配合进行的分析。

通常使用“多人作业程序图”来进行多个作业者的联合作业分析，典型的多人作业程序图如图2.4所示：

图中，纵向为各作业的作业时间，横向为同一时间内不同作业者进行的作业。与单人作业程序分析不同，多人作业程序分析侧重于分析多个作业者在共同完成作业时的相互配合，重点在于取消或尽量减少整体的不必要等待时间，缩短整体作业周期。

(3)人机作业程序分析：

人机作业程序分析，是为了掌握人与设备结合存在的问题，以及人和设备的时间利用率，改善操作者与设备的平衡关系而对操作者和设备组成的整体所进行的分析。人机作业程序分析的方法主要是利用“人机联合分析图”，如图2.5：

人机联合分析图与多人作业程序分析图很类似，只是把部分操作者换成了设备。图中纵向为各项作业的作业时间，横向为同一时间内操作者和机器进行的作业。人机作业程序分析的重点是分析操作者与机器的结合状态，将操作者的操作尽量安排在机动时间内进行，以缩短人机系统的作业周期。