动作经济原则是关于最大限度地减少疲劳，最有效地增加有用工作量，有效地活用人的能量的经验法则。它由吉尔布雷斯首先提出，经过后人的补充，确立了3类22项原则：

(1)身体使用原则

●双手同时开始并同时完成其动作；

●除规定的休息时间外，双手不应同时空闲；

●双臂的动作应对称、反向并同时动作；

●手的动作应以最低等级而又能获得满意的结果为好；

●尽量利用物体的惯性、重力等，如需用体力加以阻止时，应将其减至最小程度。

●变急剧转换方向的动作为连续曲线运动；

●弹道式的运动路线，比受限制、受控制的运动轻快、确实；

●建立轻松自然的动作节奏(或节拍)，可使动作流利、自发。

(2)工作现场管理中现场场所布置原则

●工具物料应放在固定位置，使作业者形成习惯，可用较短时间自动拿到身边；

●运用各种方法使用物料自动到达工作者身边；

●工具、物料应放在作业者面前或身边；

●尽量利用“坠落”的方法；

●工具、物料应按最佳次序排列；

●照明应适当，使视觉满意、舒适；

●工作台和作业的高度要适宜，应使工作者坐或立时都感到方便、舒适；

●工作椅的式样和座椅的高度要适宜，应可使工作者保持良好姿势。

(3)工具、设备的设计原则

●尽量解除手的动作，用夹具或脚踏工具代替；

●倘有可能，应将两种以上的工具组合成一种多功能的工具；

●工具、物料尽可能预先放在规定的位置；

●每个手指都进行特定的动作时，应按其固有的能力分工；

●设计手柄时应使之与手的接触面尽量大；

●机器上的杠杆、手轮及其他操作件的位置和机构的设计，要能做到使操作者极；

少变动姿势时就能以最高的效率操作。