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石油装备制造企业供暖系统的精益节能减排

时间:2015-09-01 10:51来源:华昊企管 作者: 点击:
  一、供暖系统节能减排管理的背景
 
  (一)适应矿区企业快速发展,满足提升供暖效能的需要
 
  矿区现有供暖面积为48.52×104㎡,在原先的管理模式下,锅炉房装机容量难以满足供暖要求,锅炉超负荷运行,严寒期个别建筑只能维持在10℃左右。要满足日益增加的供暖需求,除了改造供暖系统,增加装机容量外,还要通过创新管理和精益管理,从“开源”和“节流”上双管齐下,来缓解供暖矛盾。
 
  (二)供暖系统节能降耗的紧迫任务
 
  从技术角度而言,信息、通讯、计算机、智能控制、变频技术、混流技术的发展,为供暖行业的高效、节约运作和科技减排提供了坚实的基础;从管理角度而言,燃煤供暖系统的管理包括人员管理、设备管理、安全管理、环保管理、技术管理和经济运行管理等。供暖系统的管理必须强调以提高锅炉热效率为中心,提高锅炉经济运行为目的,在提高热效率的同时,有效控制和降低运行费用,实现节约能源、保护环境和提高经济效益。
 
  二、供暖系统节能减排管理的内涵
 
  供暖系统节能减排管理的基本内涵是:针对燃煤供暖系统存在能耗大、污染重、效率低的状况,通过管理手段和科技手段,节能降耗,全面实施低碳环保供暖系统的构建。坚持以科学发展观为指导,以“集约化、减量化、效益化”为原则,以“科学化、规范化、精益化”管理为标准,以技术创新和制度创新为动力,通过“强化集中管理和统一规划、完善目标管理体系、建立激励考核机制、强化节能减排执行力、依靠技术创新提升供暖系统运行效能、细抓节能减排关键环节”等措施,实现矿区供暖系统“低能耗、低排放、高效率、高收益”的目标,为建设资源节约型、环境友好型社会做出应有的贡献。
 
  三、供暖系统节能减排管理的主要做法
 
  (一)强化集中管理和统一规划,实施整体改进
 
  为全面完成节能降耗的任务指标,负责向矿区供暖的单位首先在组织机构上进行了调整,成立了节能工作领导小组,下设节能工作办公室,形成四级节能管理组织的工作网络。节能领导小组和节能工作办公室在反复讨论和研究的基础上制定了节能降耗管理的年度规划和管理模式。
 
  年度规划:在项目运作的初始阶段,管理工作重点是充分调动全员的节能意识,通过精益化管理,在降低能耗上取得明显成效。然后在此基础上进一步开展自主创新技术在既有建筑和设备中应用的试点和推行工作,巩固和发展节能降耗成果。
 
  管理模式:能耗管理的核心是对单位时间内能耗的精确定量。按需供给,杜绝浪费,经济运行是能耗精益化管理的具体体现。因此,采取变被动为主动的管理形式,将能耗用量定期统计分析的事后管理改变为“事前下达年度指标,并按月、旬、日分解细化指标量,定期考核,总体调配”的四项能源指标量化管理模式。
 
  (二)完善目标管理体系,加强供暖效能管理
 
  节能领导小组根据能耗管理总体目标,分解并细化了目标管理体系,所有目标的完成均落实到责任人,同时还将目标分解为易于操作和考核的指标。能耗指标量化管理是落实目标管理体系,加强供暖效能管理的有效措施。
 
  针对各管段担心实施指标量化管理是否会影响供暖质量、增加工作量和外界气温变化造成完不成指标等思想顾虑,领导小组成员主动深入到各管段,对节能工作的意义、实施办法、考核依据、奖罚办法进行动员和讲解,广泛听取职工的意见和建议,统一思想认识、明确节能目标、落实岗位职责,充分调动全体员工参与指标量化管理工作的积极性。在此基础上,节能工作办公室根据能源指标量化管理基础数据和设备功率、热效率换算对比表,编制了供暖运行期指标量化的制定依据、指标量化管理的调配原则和外界气温变化锅炉回水温度调节曲线表。
 
  为便于各管段和司炉人员对运行期能耗指标的科学使用,根据冬季运行初寒期、严寒期、末寒期气温变化的特点和规律,分别制定了锅炉房月指标分配表、旬指标分配表和司炉人员每日能耗用量统计表,提高了节能降耗管理在实际工作中的可操作性,强化了各类岗位责任人员的责任感和积极性,对实现节能减排管理目标起到了非常重要的作用。
 
  (三)建立激励考核机制,强化节能减排执行力
 
  通过考核有据、奖罚分明的工作机制,切实提高科学管理、规范管理、精益化管理的意识,形成抓管理、抓落实、抓成效的创新型管理模式。
 
  具体做法就是“3个挂钩1票否决”,即“将节能降耗工作完成情况与奖金分配挂钩、与评优评先挂钩、与职务升迁挂钩,对未完成节能降耗目标者实行一票否决”。在“3个挂钩1票否决”的激励考核机制下,节能降耗管理执行力得到空前强化,四级能源量化指标管理体系得到积极落实。领导小组坚持每月以简报形式通报供暖运行管理情况和能耗指标使用情况,及时发现和纠正能源指标量化管理中的问题和偏差。各管段和员工结合锅炉供暖的特点,因地制宜,积极探索,发挥专业人员的技术优势,在实际工作中积累和总结了一系列行之有效降低能耗的办法,大大提高了节能降耗管理工作的实效。
 
  (四)依靠科技创新,提升供暖系统运行效能
 
  在广泛参考国际国内先进技术的基础上,立足自主创新,为节能降耗开辟了广阔的空间。
 
  1.对引风机、鼓风机、炉排减速机、循环水泵、补水泵等需经常调节、变化负荷工作的电动机进行变频控制,根据实际反馈的信息自动调节电机转速,减少输出功率,节约电能。
 
  2.锅炉房采用先进的DCS控制系统,保证锅炉房主要运行设备的各项参数均处在最佳状态,以获得最大的经济效益。
 
  3.对表面温度高于50℃的设备及管道,采用表面保温措施,降低表面热损失,提高系统热效率。
 
  4.在每台变压器低压侧设电容补偿柜进行无功功率集中补偿;选择具有消谐功能的补偿器以消除谐波,降低消耗,清洁电网,提高电能质量。
 
  5鼓引风量调节采用变频风机控制代替风门控制,水量调节采用变频泵控制代替调节阀控制,有效减少风路和水路上的压力损失。
 
  6采用三冲量燃烧控制方案达到最佳燃烧效率,实现节煤日的。
 
  7用训一算机控制系统实现以上控制方案并对三台锅炉进行协调控制‘以达到最佳控制效果。
 
  (五)细抓节能减排的关键环节
 
  1提高锅炉“效率”和“出力”是节能减排的核心、在锅炉安全的前提卜,尽量减小锅炉的循环水量,可提高效率,减小电耗。同时调整好气、油的燃烧器;确保煤的质量,控制好煤的粒度、厚度和炉排速度;杜绝炉排的漏煤、漏风;对鼓引风机采用变频调节;做好燃烧的操作与控制等。
 
  2提高供同水温差是节电的重要途径、提高供暖系统的供同水温差,可人人降低运行电耗,一般可节电50%以上、在实践的基础上,我们的做法是:一级网温差提高到40℃-45℃二级网温差控制在15℃-20℃。
 
  3.根除水力失调是供暖系统节能运行的首要条件。锅炉热力系统优化:减小内网阻力,保证供暖参数。管网优化:管径校核,水力计算,消灭管路瓶颈。循环水泵优化:确保循环水量(散热器系统、地板采暖系统);确保水泵扬程,减小功率。调节方式优化:确保水量分配,根除水力失调。
 
  4.正确选择和安装循环水泵是节电的当务之急。
 
  (1)水泵扬程必须与实际需要一致的原则。
 
  (3)水泵出口应该设渐扩管和斜三通的原则。
 
  (4)水泵进出口必须装设压力表的原则。
 
  5.供暖系统与热网设计中的节电措施。
 
  (1)避免采用直供系统。
 
  (2)在建设资金允许的条件下,管径适当放大,比摩阻控制在30Pa/m~50Pa/m,可以有效提高管网水力稳定性。
 
  (3)采用环状管网,不但可以自动优化水力工况,平衡供暖效果,而且还可以减少管网事故对供暖的影响;同时采用直埋无补偿技术。
 
  (4)取消锅炉房和热力站的分集水器。
 
  四、项目所取得的效果
 
  (一)供暖系统运行效能明显提升,保证了生产、生活供暖需求
 
  即使在最严寒的时段,在2台备用锅炉中只使用其中1台的情况下,经检测民用建筑的室内温度仍然达到了18℃~23℃,工业建筑室内温度达到17℃~21℃,完全满足供暖规范的要求,群众满意度达到100%。
 
  (二)节能减排成果显著并取得良好的经济效益
 
  在外界气温平均值更低、供暖期更长的2009年,比照2008年,实现节煤7989吨,节煤率34.3%,节约资金816万元;节电281万千瓦时,节电率27.4%,节约资金282万元;节水5.96万立方米,节水率21.9%,节约资金35万元。年度节约资金总共达到1133万元,实现了预期目标。
 
  (三)节能减排成果显著并取得良好社会效益
 
  1.更好地为园区居民提供优质供暖服务,利于稳定。
 
  2.采用节能措施,更好地节约能源,响应国家号召。
 
  3.大大降低排放,保护环境。
 
  4.系统便于维护、维修,降低劳动强度和劳动成本。

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