湖南长沙烟草专卖局去年开始引进精益生产管理以来，不断完善精益生产管理。精益生产管理模式在其他行业取得很好的成就，那么在烟草行业又是怎么样呢？精益生产是如何深入烟草行业中呢？精益生产在烟草行业的优点与缺点呢？
“长沙烟区烟株生长营养均衡，中棵烟特征明显，烤后烟叶质量较好，是近年来表现最好的一年。”优异的烟叶质量、高水平的生产管理，引起了前来调研的工业企业专家们的啧啧赞叹。下面是根据对长沙市局局长、经理谢建宏采访整理的湖南长沙烟草行业实行精益生产的情况。
精益，势所必然
作为老烟区，长沙不仅有着悠久的种烟历史，也有着辉煌的发展历程。
然而，随着社会经济的发展和行业发展环境的变化，一个更为现实也更为迫切的问题摆在了长沙烟草人面前。
“长沙属于经济相对发达地区，两个烟区浏阳和宁乡都是全国经济百强县，在这样的地区能否保持烟叶生产规模稳定，实现可持续发展，是我们一直以来思考和探索的问题。”谢建宏表示，从这个层面上说，推进烟叶精益生产对长沙烟区具有更为特殊的意义。
“实现长沙烟区的可持续发展，必须在提质增效、减工降本上下功夫。一方面，围绕品牌需求导向，提高烟叶品质，彰显风格特色；另一方面，降低烟农劳动强度，提高烟农种烟收益。”谢建宏进一步指出，与流水线模式及精确控制的工业生产不同，作为大农业的一个分支，烟叶生产具有相对粗放和不确定性强等特点，这在很大程度上影响了烟叶生产水平的进一步提高。
如何破解烟叶生产中的这些瓶颈，使之既能满足品牌需求，又能保障烟农收益？谢建宏认为，烟叶精益生产是一个很好的抓手。只有把精益的理念引入烟叶生产全过程，在各个环节推行标准化作业，最大限度降低成本、提高效率、彰显品质，才能由粗放走向集约，真正实现可持续发展。
因此，无论是现实需要，还是未来发展，推进烟叶精益生产都是长沙烟区的必然选择。
精益，持续改进
何谓精益？
在谢建宏看来，就烟叶生产而言，精益意味着每一个流程环节的标准操作，每一个生产细节的持续改善以及每一项技术措施的扎实落地。
对此，他举了个例子。今年以来，为激发员工发现问题、改进不足的积极性，长沙市局（公司）在全市系统推进实施“金点子”计划。几个月来，各种各样的“金点子”在烟叶生产领域遍地开花。
“比如在移栽环节，每一垄上烟株之间的距离按照标准应为45公分，但烟农在操作时往往没有那么严格。”谢建宏说，浏阳烟区有先覆膜再移栽的习惯，为此，他们与薄膜厂家联系，在薄膜上每隔45公分做一个标记，方便烟农按标准操作。
“精益生产既不深奥，也不神秘，其关注的是细节，力求在每个细节持续改进、形成标准。”谢建宏认为，烟叶精益生产要求按照工业化生产理念组织烟叶生产，因此必须在每个环节制定标准并严格操作，以确保产品质量的均匀性与一致性。
从根本上说，任何管理理念、生产标准的落实，关键在人。推进烟叶精益生产，关键在于烟农是否理解、支持，并严格落实。
谢建宏告诉记者，他们从培训入手，利用农闲和晚上的时间，针对育苗、移栽、施肥、病虫害防治等问题，一个环节一个环节地去强化。此外，他们大力提高烟叶生产合作组织建设水平，按照工业生产理念，打造一支素质过硬的职业烟农队伍，让烟农成为不穿工作服的工人。
“精益生产内涵丰富，可以最大限度地实现减工降本、提质增效，挖掘烟叶生产的潜力。”谢建宏说。
精益，助推升级
近年来，长沙市局（公司）深入推进现代烟草农业建设，努力完善基础设施，构建高水平的技术人才队伍，烟农素质及合作社建设水平有效提升，烟叶质量不断提高，受到湖南中烟、浙江中烟等多家工业企业的青睐。
“虽然在多年的发展中，我们积累了很多优势，但同样也存在一些问题和不足。”对于自身不足，谢建宏客观地分析道，生产规模需要保持稳定，技术标准有待更严格落实，风格特色还要进一步彰显。
烟叶精益生产是现代烟草农业建设的延伸与拓展。巩固优势，补齐短板，需要以精益生产为抓手，推动长沙烟叶转型升级。
对此，长沙烟草已做了积极探索。“按照国家局要求，立足长沙烟区实际，我们明确了系统设计、整体推进、重点突破、试点示范的思路，狠抓精良技术推广这个关键，激发全员参与热情，做到持续改善，精益生产水平有效提高。”谢建宏表示，这些措施在今年的烟叶质量中已经得到了很好的体现，并受到相关专家的一致认可。
推进烟叶精益生产，是一个没有止境的过程。虽然近年来的现代烟草农业建设让烟叶生产水平有了很大提升，但真正解决烟叶发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾，仍有很长的路要走。
“目前，烟叶生产中还有不少环节需要纯人工操作，亟须突破瓶颈，在全程机械化上多下功夫。”对此，谢建宏设想，比如，能否在采收环节全面推广机械化作业，能否研发出一种类似于傻瓜相机的“傻瓜烤房”，在降低烟农劳动强度的同时，尽量减少不确定因素的影响。
