班组是企业生产最基层的组成单位，企业所有的生产经营活动都要依靠班组来完成，所以班组管理的水平决定着企业经营的好坏，如何强化班组管理是班组长以及每一位员工的职责，只...

班组长的安全管理职责 班组长是班组生产的直接指挥者，是安全生产的第一责任人； 坚持管生产必须管安全的原则 搞好班组安全教育 做好班组安全检查 开好班前、班后安全会 开展班...

班组如何开展精益生产 一、在班组开展精益生产的意义 精益生产就是通过消除和改善企业内所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期，提高产品质量与整体管理水平...

1、着力于基础能力的训练 基本能力的训练： 使员工熟练掌握并准确执行相关操作技能，是确保产品质量的基本要求。 在基本能力的训练方面，紧紧围绕安全管理、质量控制、生产过程...

在生产型企业中，班组的生产管理是企业的核心部分，企业根据生产的需要，应用现代科学的管理方法，节省成本，提高效率。 做好 精益生产 管理必须坚持以下六大基本原则: 1.上下道...

班组管理是 精益生产 中的重要的一项管理内容，班组的管理水平是企业管理水平的直接体现，能够衡量一个企业员工的综合素质，做好班组管理工作，有利于提升企业的形象，增强企...

班组建设管理在电力企业中的意义 加强 班组建设 ，让班组成员之间充满互信，充分交流与沟通，使班组成为职工充分发挥活力，创造力和聪明才智的舞台，促进企业和谐发展。 1、组...

班组建设是每一个生产型企业都需要的工作，班组建设离不开班组长，班组长要对整个 班组建设 进行监督的责任，班组长应该具备管理者应有的素质，所以，我们先要了解管理者应该...

现场管理工作中有一项很重要的工作安全生产。如何在生产过程中保障安全，保障员工安全规范落实到位，控制现场的人、机以及环境因素的和谐，在确保安全的情况下跟进生产进度，...

班组管理的建设关系到企业的劳动生产率，对于增加效益有着显著的作用，班组是组成企业的基本单位，班组建设的发展直接影响着企业的发展，班组管理建设要怎样做呢？ 一、要起模...