钢铁行业为了打造竞争优势,都竞相开始推进班组建设,结合经济责任制考核,让员工都具有危机意识,人人肩上有指标,责任到人的制度,孕育企业独特的文化。 细化班组核算与成本...
1.班组管理与5S管理相结合的内涵 5S管理(整理、整顿、清扫、清洁和素养)是一种先进的现场管理方法,主要是通过采用定置管理和目视管理等现场管理方法,造就一个安全、舒适、明亮...
在企业管理中有很重要的一个组成部分,那就是班组管理,班组是企业基层管理的核心,做好班组管理,才能更好的去做 企业管理 。 一、安全生产责任制 1、建立 安全生产 责任制的意...
目前,随着企业竞争的越来越激烈,很多企业都认识到推行 精益管理 的重要性以及必要性,也知道班组建设也是企业管理中的重要一项,但是很多企业都分不清精益管理和班组建设之...
在精益生产中,班组管理是基础,其主要职责是执行各个实施车间下达的各项指令和任务指标,决定了 精益管理 与班组建设的高度一致性,以下是精益管理对班组管理的三方面影响。...
精益生产中为了减轻管理负担,不断深化班组建设的内涵,提升管理力度,激发企业发展动力,全面提升管理效率及管理水平,在企业的5S管理中,班组建设关乎到企业未来发展的好坏...
精益管理 是目前各大企业都看好的一种新型管理模式,在精益管理中,班组管理是重要的一项,它直接关系到一个企业未来发展的好坏,在班组建设中通常会存在以下三种不良倾向,我...
规范引导,使班组职工改善创新活动高效有序运行 我们把班组职工改善创新活动作为班组建设的重要内容之一,在内容、形式、方法、步骤上都提出了明确的要求,形成了三种有代表性...
倡导精益文化的缘由 电力行业是一个需要具备高度安全保障和精准测算的行业,需要各个工作环节和各岗位人员的精准执行,因此精益管理成为电力行业的一个突出特征,由此可知,大...
班组建设 是现代企业管理中重要的一项内容,他不是完全摒弃传统的管理理念,而是在传统管理制度上进行补充和完善,使得管理制度可以更加完善。 班组精神文明建设对企业文化建...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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