班组管理 是现代企业基层管理、组织生产活动的基础，班组建设水平决定着企业安全生产、队伍稳定、企业和谐的总体面貌。加强班组建设，应注重提升现代班组管理以下几个着力点：...

01. 生产现场有否三违现象 三违，是指 违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 重点查员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有...

质量人从事的是管理工作。所谓管理，是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有...

01 . 11个仓储量化指标计算公式 1 . 仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量 2 . 月均库存量=（月初库存量+月末库存量）2 3 . 年均库存量=月均库存量之和12 4 . 库存周转率=（货物销售成本库存平...

加工过剩的浪费也叫过分加工的浪费，是指在品质、规格及加工过程上的投入主动超过客户需求从而造成的企业资源浪费的情况。加工过剩浪费分四种情况：过分精确品质带来的浪费（...

每个国家由于历史的原因不同，发展不同，在管理上会有很大的差异。 第一个实现经济赶超的国家当属美国，大约在1880年的时候，美国在世界工业生产中所占的比重第一次超过英国，...

新产品投产了！小蓝和小红决定推行SPC，对啦，就是一个工艺工程师和一个品质工程师联手了。 他们决定开创工厂品质控制的新时代----试点SPC的运行： 首先他们结合特殊特性清单和...

其实PMC真没有那么容易做的，看到很多人都会说PMC做得有多烂多烂就知道了，这个活儿常常吃力不讨好，个人感觉日资在PMC这一块是最重视的、做得最好的，台港资就差点了，主要是投...

先看看一个不懂FMEA的秀才与渔夫的故事 从前，有个秀才进京赶考，由于天气原因耽误了行程，只好改走水路。可是，来到渡口时，最后一班渡船也走了。这时，有一只小渔船经过，秀...

50年代，戴明博士提出质量十四要点，成为本世纪 质量管理 的重要理论基础，他对世界质量管理发展做出的卓越贡献而享誉全球。本文载录其中两条： 1.停止依靠大批量的检验来达到质...