--扎实的技术功底和丰富的实践经验(基本功) --超强的沟通、组织、协调能力(Make it happen) --较强的制造气氛和宣传的能力(影响力、造势) --很强的阅读环境和人的能力(人文、流程、思维) --快速适应能力(不同行业) --较强的学习及应用能力(不断发展变化) --理论和实践相结合的能力 --优秀的培训师 |
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“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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