「我的所有宝藏，全在伟大航道的尽头，全世界的海贼啊，快去寻找吧！」海贼王─哥尔‧D‧罗杰日本动漫《ONE PIECE》，一个大密宝，坊间普遍翻译为海贼王。《ONE PIECE》在世界各地大受欢迎，是目前销量打破世界金氏纪录的动漫，而在日本漫画连载週刊中长期佔据人气榜的第一位；在这个畅销的动漫故事内容中，让商管领域发现在这个故事里有着许多可应用在团队领导、工作与生活中的哲学。

　　「21世纪是属于团队的世纪」，面对全球经济趋势的变化，企业面临前所未见的机会和挑战，而「人」始终是组织最关键的核心。欲成为新世纪的优胜者，除需凭藉个人力量，更必须仰赖团队全体成员的合作和努力，方能创造最佳的绩效和成果。而团队中的领导者扮演着影响全体绩效和士气的关键角色，是团队的灵魂人物，要带领好所属团队成员迈向高效能团队之途，团队领导者必须从自身作起，方能有效带动全体员工超越巅峰。

　　以下就ONE PIECE的故事情节，搭配同行伙伴的核心专长与梦想，说明蒙其‧D‧鲁夫的领导特质。

一、创造共同目标与愿景

　　故事内容中的男主角：船长蒙其‧D‧鲁夫，从小立志成为海贼王，在每集动画结束后的经典名言「我要成为海贼王」，然鲁夫虽自认为很强，但从来不认为自己可以独力当上海贼王，因此最初就计画集合一群很棒的伙伴。表面上鲁夫看起来好像漫无目的找人，其实他一开始即已策划一艘船上需要具备那些长处的伙伴，每个人也都是自己知识领域专家，按照当前的任务需要组织起来。团队内的伙伴都有着各自的梦想，但要达到这个梦想，就必须有一个共同目标：进入伟大的航道，所有的一切与梦想都在那里。鲁夫用他想成为海贼王的梦想激励伙伴，并在冒险的旅途中满足伙伴各自的梦想。而伙伴的梦想和价值都和组织的目标相符，也会不断的精进实力，达成共同的目标。因此，优秀的领导者能为所属团队规划出动人的愿景和明确的目标，使所有成员能凝聚共识迈向共同方向。

二、维持良好关係与沟通

　　鲁夫的风格为「伙伴式」的领导哲学。在寻找伙伴当中唯一的例外是妮可‧罗宾，她是从敌方阵营主动加入团队。当初众人均反对她的加入，唯独鲁夫赞成，但要说服现有成员何其不易，尤其大家都用高度的怀疑态度来看待。除了妮可‧罗宾本身需要证明自己已改过自新外，并在后续故事情节司法岛鲁夫率领团队拯救罗宾事件，罗宾在受刑前对着大家喊想成为伙伴，众人才恍然原来大家早已是命运共同体的伙伴。因此，团队领导者在团队整合上最重要的目标，是要让团队成员间发挥一加一大于二的成效。但团队中由于成员背景不同，整合上往往需花费许多心力；尤其面对冲突时，如何採用适当且正确的方法来化解，以达成团队的共识。

三、激发团队专业与潜能

　　在所有加入的伙伴中，看似一群人所组合而成的团体，实质上每位伙伴却有属于个人的专长，但总会有例外情况。伙伴当中若是属最没专长的大概就是用弹弓的狙击手骗人布。极胆小怕事、爱说大话、故弄玄虚、推过诿责等特(缺)点于一身。从当初进入团队时主要工作为狙击手，转变为船体维修人员，自佛朗基加入团队后，工作随即被取代。在鲁夫等人的保护伞下，看似无任何专长，却非常热爱研究，因此研究出各式各样小工具，且在鲁夫不断地刺激与鼓舞下成长，让骗人布也可以逐渐大放光彩，甚至在故事情节司法岛事件中，于司法塔用着弹弓单挑整个海军执法队，有万夫莫敌之勇，可以独当一面。领导者重要的工作，是让人的潜力充满了无限的可能，并提供一个可供成员发挥的环境，以协助所有成员开创更好的绩效。

四、决策当机立断与果决

　　「要是一艘船要沉了，船长不会召开会议，他会当机立断」─彼得‧杜拉克。

　　于故事情节水之七岛中，因所使用之船只受到多次攻击，船体已无法再使用。鲁夫不得不痛下决心捨弃黄金梅利号，还因此与骗人布产生冲突。一气之下，骗人布带着黄金梅利号离开，鲁夫失落地说：「好沉重」。面对所有人都难以接受的结局，索隆说：「这就是所谓的船长啊！不可以迷惘！如果你迷惘…那我们到底该相信谁。」很多时候，领导者都必须在艰难的时刻做出选择。有时候不见得能获得部属的支持与理解，但领导者永远需为大局着想，以未来为重，做出最适合的选择。没有对目标的坚定，就容易被质疑的声浪动摇。

结语

　　一位伟大的领导者，对自己、自己的能力与跟随者充满信心，组织团队、带领团队，并靠着团队的合作无间，顺利达成目标。在企业内，也让我们跟着领导者的脚步与伙伴的合作，一起进入「伟大的航道」，朝着企业目标与愿景前进。