卓越现场可以改善和提高企业形象，促进工作效率，提高缩短作业周期，降低生产成本，切实保障安全，是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。 经过卓越现场管理以来，每位员...

6S现场管理模式是经实践证明一种先进、实用性强的现场管理6S方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为企业解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、...

自公司 6S管理 活动开展以来，所有员工对6S活动从不理解到理解，从被动学习到主动学习，从带着情绪开展整理、整顿、清扫、清洁到主动进行素养的提升，是一个认识的过程、观念更...

内蒙古健隆生化有限公司推进6S管理，已经有11期，快有一年的时间了。在这期间我们研发中心已经获得两次蜗牛旗的成绩，可见我们的管理还是有待于提高，我们会虚心向获得羚羊旗的...

通过这一年对 6S现场管理 的学习，觉得要想完全掌握和运用，其关键点在于人、物、环境和管理几个环节上。 一、提高人的思想意识是解决问题的关键。所以首先要使人从思想上认识到...

不知不觉我们的6S工作已经进行了17期了，通过这17期的不断学习和理解，以及全体员工的辛勤努力下，我们的身边无时不刻发生着这样那样的变化，从乱七八糟的作业现所到仅仅有序的...

我公司招开十一期卓越现场管理报告会，做为一个推行委员，我感到非常高兴可以参加现场评审,通过学习卓越的现场管理与改善的培训,让我的技能又提升一个介段, 在 现场管理 中需要...

通过今年学习精益管理，我对它的理解更加深入，我受益匪浅。 精益管理 它是企业管理方法革新上的一个里程碑，它是一种思想体系，一种理念，是一种文化，更是企业生产管理一个...

在没有学习精益生产之前我认为精益生产是5S,而且在前期我也确实认为精益就是5S,每天划线卫生呀让人觉得乏味。然而在学习之后或者说是精益推行一段时间后让我更全面，更深刻的了...

精益管理 像一股新鲜的血液注入到我们公司里面，像一缕春风吹进每一位员工的心里。经过一段对精益管理的学习，让我受益非浅。精益管理把先进的监管理念和管理方法传授给我们，...