深圳聚飞光电股份 精益管理启动大会圆满成功...
2019年9月23日,南通新宙邦电子材料有限公司精益生产管理项目启动大会于四楼会议室隆重召开。在总经理江卫健的带领下,公司管理层、各部门经理、主任、业务骨干及外部精益顾问刘...
...
所有学员共同学习 TPM管理...
...
...
9月9日上午,公司联合深圳 华昊企管 正式启动赛邦包装精益管理项目,面向赛邦包装全体员工召开启动会议。会议由广州事业部潘总主持召开,董事长、乐总、黄总、袁总、罗总、田总...
2019年9月9日上午10:00,总经理袁伟刚郑重宣布:新元电子精益管理项目正式启动。本次会议参会人员有:公司领导层、各部门领导及推进专员;同时还邀请了深圳华昊企管的欧阳老师、...
精益管理项目 是基于海斯福战略需求采取的一项重大决策,公司高层一致认为公司要有大发展,管理就必须升级,进而实现公司可持续发展的目标。 精益管理项目委员会主任吕涛带头...
2019年五星班组认证从福清公司拉开序幕,每一次认证都是我们提升的机会! 真正决定一个人或者一个团队成就的,不是天分,也不是运气,而是严格的自律和高强度的付出。 成功的秘...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>