 精益管理项目启动大会与会人员合影
会上，江总作出重要讲话。他谈到，除重要技术创新带来的市场竞争力外，精益生产带来资源的有效配置和整合效率的提升，也是提高企业核心竞争力的一个有效途径。江总同时强调，精益管理落实过程中，“归零心态”是关键。
 江总动员讲话
本次大会确立4个7S样板区，由江总为4个四个样板区逐一授牌，旨在通过打造7S示范区，增强大家工作的信心，为在全公司推广精益管理项目起到积极作用。南通新宙邦精益管理项目委员会副主任、助理总经理曹国华带头宣誓，以热情饱满的精神状态，积极落实精益管理各项措施。
 四大样板区授牌仪式 宣誓仪式
最后，精益顾问华昊企管刘老师在培训过程中指出，对企业来说改善的前期过程必然是痛苦的，但短暂的阵痛过后会迎来美好的未来。想要做好精益，首先就是要深入现场、深入班组，只有个人和班组出色完成各项任务，企业才能持续发展壮大。
精益管理从来只有开始，没有结束。做好一时不难，难的是持之以恒的永远做好。但我们相信，新宙邦全体人员必将全力以赴，打造出一个工作环境整洁、生产效率高、产品质量好的标杆企业。
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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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