金秋送爽，丹桂飘香，9月16日，淮安瀚康迎来了由华昊企管公司刘明利、张琳两位顾问主讲的精益管理项目的启动会，会议由公司副总经理林涛主持，孙西船总经理宣布淮安瀚康新材料有限公司精益管理项目的正式启动，集团公司高家勇总监出席并做了讲话，员工代表王开敏带领全体参会人员宣誓。林总带领大家一起宣读了精益管理项目的目的：即通过消灭灾害、事故、故障、不良和其他浪费，营造出整洁亮丽的工作环境，提高员工的工作素养、现场的管理水平、企业的形象，把淮安瀚康打造成行业内先进一流企业。

我们的精益管理大会正式启动

 

随后，华昊企管顾问老师提出了四个7S推进样板区“一周一标杆”改造计划，大家认真学习了7S管理的基础知识：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，老师举例讲解了鹰的蜕变给其带来了30年的寿命，同理，我们企业要想发展好，只有不断的去变革创新才能适应市场的需要。

 

顾问师的精益管理培训

 

在随后的一周时间里，各样板区第一、二责任人带领大家干劲十足，积极主动向顾问学习，从点滴做起，按照老师要求整理出不必要的物品，腾出空间，对留下的物品进行分类规整，三定管理，责任到人。通过一周的努力，我们的四个样板区都发生了巨大变化，这为后续剩余项目的推进做出了榜样，让大家共同努力把公司做成最洁净、最高效、成本最低、品质最好、生命力最强的工厂。

一周努力的成果展示 

        

第一批7S样板区推进工作得到了公司领导的肯定，感谢全体员工以积极努力的心态参与到此次项目活动中。希望通过本次项目的实施，使我们广大员工不断地完善和超越自我，树立良好的职业素养，为淮安瀚康生产出成本低、品质优的产品。

 

启动会全体成员合影留念