华昊企管王凯老师带领团队结合三星(中国)十多年的工作和管理经验,从2010年至今,五星班组建设模块已经在华润、华为、福耀,比亚迪、上海医药等上百家企业中得到实践。
五星班组建设的核心是:一个中心,即以绩效为中心;三个文化:军文化、校文化、家文化,以及五个维度的全员自主管理。
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