由合众资源·3A企管主办的“2011第九届中国制造业管理高峰会”将于28日在深圳五洲宾馆拉开帷幕,吸引了来自美国通用电气、江钻股份、劲牌、中粮、传化、双枪等300多家企业,600多位管理人员报名参加,是高峰会举办九年以来参会人数最多、规模最大的一次。
3A企管是国内工厂管理领域最受推崇的“三现主义”(现场、现物、现实)顾问公司之一,与会企业大多是3A企管的新老客户,在过去的几年里,他们居安思危、精益求精,为制造业“冬天”的来临做足了准备。而今,面对“三荒两高”困境产生的叠加效应以及由此对中国制造业带来的巨大冲击,他们从容淡定,充满了自信,从他们身上,我们看到了“中国制造”的未来和出路!
此外,本届高峰会还赢得了广大媒体的广泛关注,广东电视台新闻频道、《深圳特区报》、《深圳商报》、《南方都市报》、《世界经理人》、《3A评论》、世界经理人网站、经济观察网、中国制造业信息化门户网(e-works)等都是本届高峰会的支持媒体。
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- 精益管理咨询项目
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- 卓越现场管理(5S/6S)
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
- 全员设备管理(TPM)
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
- 五星班组建设
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
- 精益效率改善(Lean IE)
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
- 计划物控管理(PMC)
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
- 标准品质管理(SQM)
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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