9 月 10 日下午,由扬智咨询集团举办,汇聚业界两百余人的互联网 + 时代万众创新之方法先行网络在线研讨会在扬智北京总部拉开序幕,并取得圆满成功。 当今是互联网的时代,更确切...
9月18日,玉柴集团规划部唐有福总助、朱其勇经理携玉柴精益团队一行38人到访中集集团。集团卓越运营中心贾建宝经理带领卓越运营中心周颖慧经理、张志文经理对玉柴集团精益团队...
通往智能制造这一终极目标的路径是什么?业界不甚了了。全球工业化自动化领域的先行者施耐德电气给出了基于精益生产理念的渐进式路径。 智能制造是我国制造业长期努力的方向,...
浙江时间新材料有限公司,位于经济发达的长江三角洲之地,有104国道、台金高速公路、35省道交织。公司创建于1995年,主要从事硅酮密封胶系列产品的生产与销售,产销量居全国同行...
台州迦密电器有限公司是中国专业的电风扇生产厂家。 自1990年以来专业生产微风吊扇,迷你台扇,桌夹扇和转叶风扇等。 拥有25年丰富的制造经验并且不断的技术创新,开发并申请了...
白象食品集团股份有限公司是一家以方便面生产、销售为主营业务,横跨面粉、挂面、粉丝、面点、饮料和种植等多个领域的全国大型综合性食品企业,是河南省粮食深加工和食品生产...
快意电梯股份有限公司创立于1998年,具备国家质监总局颁发的特种设备制造、安装、改造和维修保养A 级资质,是一家集研发、设计、生产、安装和售后服务为一体的大型专业电梯企业...
1. 相同点 --都是后拉式 --多品种、小批量、短周期、低成本为目标 --都是客户需求的变化驱动 2.区别 --工业4.0是方向 --工业4.0更强调通过技术的使用实现制造业革新 --精益六西格玛是理...
现场管理的主要内容 1、现场生产管理对品种、质量、数量、交货期、成本进行管理,保证工序按作业计划投入和产出产品。 2、现场质量管理建立现场质量保证体系以及质量控制方法,...
推行6S及实施要点 如何推行6S? 1.成立推行组织,制订激励措施; 2.制订实施规划,形成书面制度; 3.展开宣传造势,进行教育训练; 4.全面实施6S,实行区域责任制; 5.组织检查,采...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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