制造强则国家强，班组强则企业强！聚众智，集合力！ 制造业是国民经济的主体，是科技创新的主战场，是立国之本、兴国之器、强国之基。2015年国家出台的中国制造2025持续引起海外...

精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提...

一般在 精益改善 的时候，我们总是习惯于运用柏拉图去找出影响 度80%左右的项目来加以改善。但是，在借助柏拉图进行统计 的过程中，很可能统计的对象并未包括系统整体，多数是针...

界定损失 零损失， 可说是LeanTPM（ 精益全面设备管理 ）最重要的精神， 而损失这个 词， 在不同的领域或不同的地方， 所出现的相似词包括了Muda、 Waste、Loss、浪费等， 虽然严格来讲...

春暖花开，万物复苏 二月份 又到了公司每年精益项目立项的时节 相信很多小伙伴们 在这个时刻都会挠挠头 左思右想 不断问自己 我要开展个什么精益项目呢 我有什么精益项目好开展...

导语 福耀 五星班组建设 3年多以来，涌现出一大批优秀的团体和个人，他们有不断为企业转型升级贡献力量的工厂/班组，有助力基层人才梯队建设的车间主任、班长、五大员，有为现...

精益效率改善的方向 改善Kaizen是一个日语词汇，意指小的、连续的、渐进的改进 丰田，生产过程就像设计的舞蹈，工人看上去就像舞蹈演员：取零件，进行安装，检查质量这一切都是...

一个 质量圈 是一群人在谁在工作中执行相同或相似功能的工作场所。他们定期开会讨论寻找和解决与其工作角色有关的问题的不同方法。也称为质量控制周期，这些人通常人数很少（...

全面生产维护 （ TPM）是一种系统，在许多行业中都用于尝试维护和改善生产过程的整体完整性以及系统的质量。这样做是为了帮助使机器，设备和工作流程尽可能保持较高的生产率，...

一旦组织确定 5S管理 战略非常适合公司，他们就需要开始计划如何实施5S。正确的实施将需要对设施进行物理更改，并培训员工和其他各方按照5S方法进行操作。 全面实施5S管理可能需...