一年企业靠产品,十年企业靠品牌,百年企业靠文化。那么,中国重汽明确提出的树中国重汽品牌,打造百年基业靠什么?靠的是用先进的企业文化统领企业管理,靠的是持续推行精益...
随着经济的复苏以及重卡行业的不断进步,市场竞争格局发生了新的变化,重卡行业的竞争更加激烈。如何应对复杂的市场形势,继续保持稳步发展?中国重汽集团以转方式、调结构为...
一、6S在TPM的工作中的位置及作用: 1S、整理,就是区分要与不要物的整理,把不要物从现场移开。 2S、整顿,作好物品的三定原则,所谓三定,指定品、定位、定量,要充分考虑它的...
2014 年 LTPM 推进工作感受 推行精益管理的动力基于企业内部的实际需求。在华昊咨询顾问老师带领下,通过样板区打造,6s全面展开,做到人人皆知,项目以合力进行推动,领导层高度...
工业革命前 产品质量由各个工匠或手艺人自己控制。 1875年 泰勒制诞生科学管理的开端 最初的质量管理检验活动与其他职能分离,出现了专职的检验员和独立的检验部门。 19...
为什么要加强现场管理,这个问题可以从以下四个方面来分析。 (一)从管理理论上分析 生产现场是企业生产力的载体,是员工直接从事生产活动,创造价值与使用价值的场所。企业向社...
随着精益生产不断成熟,精益生产不断得在各大领域得到试用。下面是咨询小编给大家整理的印刷企业如何推行精益生产。 作为传统的印刷行业,大家都以为花费时间去搞现场管...
中粮集团是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商,致力于利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务,贡献于人类社会的繁荣...
工业4.0是全球制造的最高标准! 在一个智能、网络化的世界里,物联网和服务网(the Internet of Things and Services)将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战...
以下马云在中国绿公司年会上的演讲实录: 企业家是社会经济发展过程中的科学家,很多人把科学家看的很重,把企业家看的很轻,觉得企业家就是赚钱买进卖出的倒爷。我以前当老师...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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