5S对于企业管理来说是相当重要的，这不仅仅是因为5S本身具有的一些重要的措施，而且5S的实施能给其他的企业管理制度带来意想不到的好处。 5S管理 与其它管理活动是密切相关的。...

到精益管理，自然就会联想到各种各样的管理工具，诸如精益物流，IE工程，价值流分析等等。其实最有效的精益不只是靠这些高大上的管理工具，而是一些管理工具中没讲到的小事。...

近些年，国内大中型企业纷纷推行 精益生产 方式，但大多数企业往往都是惊鸿一瞥，推行一开始，确实也取得了一些成果，但最终都不了了之，效果不尽人意，原因究竟何在？ 国内精...

流程管理作为管理的一个分支，谈起起源就离不开18世纪亚当.斯密《国富论》提出的劳动分工理论，其中就包含工作分工协作的流程理念。随着现代管理的研究和发展，美国工程师弗雷...

在办公环境里开展精益最常见的误区之一，就是认为在办公室环境中应用的是一套不同的精益工具。顾问经常会被问及这样的问题，在工程项目进程中应该运用什么记号来标记价值流呢...

企业在第一次使用价值流图析时，常会发生一些错误。当发生这些错误时，价值流图析就不能发挥应有的效果，有可能得出错误或者相反的结论。以下是在企业中观察到的一些常见的错...

一种控制两台机器或是两个工位之间生产关系的方法，用于避免过量生产，确保资源的平衡使用。 图示中，除非满足下面三个条件，否则任何一台机器或是传送带都不准运行： A 机器已...

我们对生产线布局改造的主要目的有以下几点： ·提高工序的能力 ·按工艺流程U型布局，消除逆行和交叉 ·产品分层，工艺分层，防止：物料混淆 ·最短时间内搬运，减少停滞 · 品质...

“精益思想”的5项原则，以及“丰田模式”的4P和14项原则是建立这个精益生产系统架构的基础。这个架构是以物流和信息流为主轴，建立“流动”和“拉动”的流程。建立物流与信息...

精益生产源自于丰田生产方式，然而就丰田汽车公司本身来说，TPS没有一套现成的评价体系，也没有提出体系化的评价指标，在这种情况下，专家就成为一种活的标准。因此，现实操作...