TPM管理 是全员参与的生产活动，它所最求的是把每个员工设备的作用发挥到极限，从而达到改善企业体质作用。因为它是一个基础性理论，因而实施的范围很广，可以在很多不同的行业...

TPM 作为一种设备管理模式，以其独特的魅力，席卷全球，长盛不衰，且有愈演愈烈之势，究其原因，应是TPM对故障为零的不懈追求.不变的目标与不断推陈出新，日新月异的内容使得仰...

TPM管理活动是一个有机的整体，它是在分析 TPM管理 活动的各项特征的基础上进行整合的，包括组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等。TPM管理体系的形成和运转是否...

EAM固化 TPM 流程 PM（全员生产维修）是制造企业生产过程中，全员参加的、以提高设备综合利用率为目标的、贯穿设备整个生命周期的生产维修制度。与TQM（全面质量管理）相类似，T...

( 一) 5S管理 发展状况 作为现场管理必要的基础性工作, 5S管理在国内外的诸多公司中被广泛应用, 如: 丰田、三洋、爱立信、中远 (COSCO) 南通、海尔等, 并取得到了显著的效果。目前, 随...

6S管理起源于日本的丰田企业，随着6S管理的发展，6S管理被广泛应用于制造行业，很多行业都开始实施6S管理。那么6S管理被应用于电脑文件，你听说过吗？下面是 6S咨询公司 给大家整...

精益生产的组织策略：推行精益生产，组织变革先行。同其他的系统推行策略一样，企业推行精益生产，首先应制定好精益生产组织策略。通常情况下组织策略包含两个方面的内容：一...

基本原则 在制定5S管理应用的方案时，根据第二章对 5S 基本理论的回顾、归纳和总结，考虑企业的实际，我们应当遵从以下的基本原则： 1、整体性原则 5S管理的应用是企业一项基础管...

是实现人才培养的有效途径 高职院校要培养应用型技术人才，这就要求高职教育贴近社会，贴近企业。对企业而言，希望高职毕业生能零距离上岗，但是从现实来看，不少高职学生不习...

1. 提高效率 实施 5S管理 以来A公司对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥他们的最大效能，从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。创造了良好的工作环境和工作氛围，再...