LCC技术实施医疗设备综合管理 LCC技术即寿命周期费用(lifecyclecost)技术,是近几年来引人关注的费用管理优化方法。一所医院拥有医疗设备的数量和管理水平,体现了医院现代化的程度和...
以总成本理念贯串设备的一生管理-宝钢 蒋立诚 宝山钢铁股份有限公司设备部 总成本作为一种管理理念,应用在设备管理工作中,其实质就是对设备一生管理的全过程,即设备的设计...
控制设备成本的十大要点 1. 重视对设备可维修性的考察 设备的可维修性是降低维修费用、减少停工损失的重要措施,特别是对于一些瓶颈环节的设备,其可维修性更为重要。因此,根...
设备管理七结合 解决成本大问题 设备管理的范围及内容涵盖丰富,包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新的全过程科学管理。所有这些...
现代企业设备管理理念以及TPM的有效应用 现代企业管理理念随着第三次技术革命(信息技术革命)而突飞猛进。自从科学管理之父弗雷德里克?温斯洛?泰勒殚精竭虑地研究出科学管理原理...
TPM管理全面设备管理 如何使设备故障率降低,寿命延长,是企业增强竞争力必须彻底解决的课题。TPM是专门针对设备维护的良方,生产企业要生存,要发展,大力推行TPM势在必行。 T...
TPM实施管理系统的八问题 一、TPM实施管理系统是什么?有什么作用? 1.是目前世界上第一个对TPM的实施过程进行信息化管理,实时引导和控制TPM实施过程的专业管理系统。是国内第一个...
TPM管理与企业文化 自1970年诞生开始,在世界各国企业间已经成为改善过程中的重要工具之一,在企业的日常管理中发挥着越来越重要的作用。但是TPM的应用在中国企业的现状,可以用...
小细节折射TPM大成效 在上汽这个大家庭中,生产型企业拥有38000多台先进设备,其中,超过100万人民币的设备就占了40.9%。谁来操作、维修、管理好这些设备,为企业创造出源源不断的...
TPM管理的新发展 日本人在1971年提出TPM。这一整套理论和规则,其实是日本的企业在吸收了国际上的先进维修策略及自身的实践之后产生的新体会和新发展。TPM在国际维修界已不仅仅是...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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