我国引进精益生产的数十年经验表明,多数企业在实施精益生产的过程中均表现为开始有一定的成效,有的成效也很大,但在下一步深入的推进过程中就会遇到瓶颈,停滞不前。精益生...
近几年因应工厂管理提升及市场变化,在PCB行业当中学习及导入精益生产的企业越来越多,PCB行业期刊中有很多业界同仁结合自身企业在精益生产推进中的收获与体会整理成资料与大家...
5S培训 课程内容:仓储管理与5S培训(大纲) 第一讲:供应链与仓库管理 1、供应链体系介绍 2、仓储管理在供应链中的位置 3、仓储管理的目标和功能 4、仓储管理的演变 第二讲:供应...
6S培训 课程对象:总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部 6S培训 课程背景: 15年专业为制造型企业实施 6S 项目咨询与指导经验...
5S培训 课程对象:企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等现场主管人员 课程目标: 通过培训向企业管理人员讲授现场5S与目视化管理,全面提升人员对现场管理的重...
越来越多的企业在实施 TPM管理 ,争取为企业减少生产浪费,为企业创造更大的效益。但是企业在实行TPM管理也会遇到很多预想不到的情况。而且TPM管理在企业生产中具有一定的局限性...
TPM管理制度之 点检管理 从最初的不为人知道现在的很多大中型企业都严格遵守他的规范,着实用了不短的时间,下面, TPM管理咨询 专家总结了部分点检管理制度的基本做法。 经过近...
在互联网日益发达的今天, TPM管理 作为一种包含甚广的企业管理方式在引导企业走向信息化道路上也有自己的独到作用,下面 5S现场管理咨询 专家就来讲讲TPM管理的概述。 TPM是对现场...
TnPM 如何体现现场维护保养的规范化?带着这个疑问,我们来看看 TPM管理培训 公司是如何解释的吧。 现场维护保养,对于机台的操作人员来说,似乎是简单的不能再简单的工作,甚至...
6S管理 由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。下面将对 6S管理 的内容及...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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