我国作为世界最大的制造大国,我国制造业面临着很大的挑战,我国企业不断地向制造强国迈进需要在企业的管理中迈进一步。下面是 5S管理 咨询公司整理的创新的思想及精益管理对烟...
企业为了进一步规范企业的精益管理水平,提高企业的生产效率,降低企业的生产损耗。很多企业加强对精益管理模式的探讨,从目标、管控、应用三方面着力不断深入探讨精益管理方...
制造行业实施5S管理为了改善企业的工作环境,并且在对企业的生产现场有很大的改善。5S管理对改善企业的工作环境被越来越多的行业所采纳,受到很多行业的欢迎。邦尔医疗集团芜湖...
很多企业抱怨企业实施精益管理难以坚持下去,很多企业实施精益生产管理,刚开始取得很好地效果,但是当咨询老师走了之后,效果就会变得越来越差,难以坚持做下去。下面是 TP...
河南省烟草专卖局为了更加深入推进精益管理的工作,河南省烟草专卖局不断深入研究和落实精益管理的实施,最终取得很好地效果,那么河南省烟草专卖局又是如何深入实施精益管理...
相信很多人都知道6S管理应用于制造行业,那么6S管理与TS16949标准相结合大家知道吗?下面是小编整理的山东道恩高分子材料股份有限公司推行S16949标准与 6S管理 的结合应用的经验分享...
企业要想成功地导入6S管理,需要制定合理、科学的6S管理导入方法。如果盲目地导入6S管理模式,使得企业导入6S管理不成功,有些企业实施6S管理取得一定的效果,但是没有坚持实施下...
企业实施6S管理,得到很多企业的认可和实施。企业实施6S管理模式,需要根据企业的实际情况,制定相关的6S管理制度。 6S咨询公司 给大家整理的6S管理中整顿的先进先出,希望对企业...
5S管理模式得到全世界企业的广泛应用,5S管理被认为是现代化最流行的管理模式之一,企业的生产发展离不开5S管理。那么企业实施5S管理主要有哪些内容呢?企业实施 5S管理 有哪些优...
TPM管理全称为全员生产维护,通过全员参与使得企业的生产设备得到最大的效益化,TPM管理在企业实施以来,被越来越多的企业所采纳和认可。那么TPM管理又是如何发展呢? TPM 管理又...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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