仅仅简单的拷贝丰田生产系统无法给企业带来持久的竞争优势，构建具有企业自身行业特点的精益体系至关重要。任何一家企业在从无到有构建精益系统之前，一定要具备相应的基础，...

实施5S与精益生产能够带来的收益 5S 与精益生产管理技术作为现代企业生产管理方法的代表，在有效实施和合理运用的前提下，能够给国内制造型企业带来巨大的效益和生产改善根据我...

1. 整理的实施要点 项目:整理 定义:将工作场所的物品分为有用和无用的，清除无用的物品，在岗位上只放置有用物品。 目的:腾出空间，以便更充分地利用空间。 防止误送(送错地方)，...

精益TPM预防维修PM 一.何谓预防维修： 1.预防维修是以时间间隔为基础的维修，按照固定的时间周期对设备进行检查、更换、修复和修理。 2.预防维修是目前常用的可靠性维修方法，局部...

进入2014年以来宏观经济进入疲惫期，从工业投资和制造业投资来看，增速明显放缓，对工业生产影响较大；产能过剩对制造型企业冲击巨大，内部、外部造成的企业危机凸显，我们如何...

衡量设备与维修效率 OEE（%）=设备开动率操作效率质量效率表 时间利用率 受制于法律、政策、公司制度等 但合理的预防保养计划提高时间利用率 设备开动率 设备利用率越高，操作人...

TPM含义 TPM：TotalProductionMaintenance（全面生产维护） TPM 的完整定义： ⑴ 目标是最大化设备的效率－整体设备效率OEE ★时间（可用性） ★速度（性能） ★质量（良品率） ⑵ 建立全面的...

随着5S管理在工厂实施的过程中，提高了安全生产的水平，为工厂创造出良好的生产环境，提高了企业生产效率。5S管理被越来越多的企业所引导，并取得很好的效果。下面是华昊5S咨询...

精益生产运营的过程中贯穿着供应链柔性，他们主要有物流系统柔性、制造系统柔性、信息系统柔性、供应系统柔性。那么物流系统柔性、制造系统柔性、供应系统柔性、信息系统柔性...

精益生产广泛应用于制造业中，精益生产管理中的精益主要是消除一切与生产无关的的浪费，提高企业的生产利润。精益就是准时生产制JIT，精益思想的终极目标就是用尽善尽美的过程...