5S管理是现场管理的重要工具，也是最基础的管理，很多企业都认为5S就是做好卫生清洁工作就行，其实不然，5S管理的工作看似简单，做起来真的不简单，实施 5S管理 有哪些措施呢？...

实施6S管理模式，使得很多企业公司的员工养成了良好的习惯，对企业的生产发展有着重要的意义。企业在推行6S管理模式包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面，经过很多...

很多企业导入5S管理由于对5S管理的领悟不够，员工的积极性不高，导致了很多企业实施5S管理未能达到理想的效果。那么企业实施5S管理需要主要有哪些问题呢？下面是5S咨询专家给大家...

一、企业设备管理的开始状况 1.起源：TPM在20世纪50年代起源于美国，在20世纪60年代成形于日本，到90年代才开始运用于中国。 我国企业实行企业设备管理主要是学习、借鉴钱苏联在机...

精益生产方式是为生产管理而服务，目的是提高生产效率，降低生产过程中的各种浪费，为企业创造更多的效益，汽车制造业的流程型产品对精益生产的实施研究已经得到应用，顾问带...

随着TPM管理的不断发展，TPM管理将会成为企业管理及其重要的组成部分。因为现在企业越来越重视企业设备的维修工作。很多企业已经开始将设备维修当做是企业生产的一部分，更加注...

随着企业的竞争不断扩大，我国企业越来越重视企业的管理模式。6S管理实施起到很大的作用，例如给企业创造出一个良好的工作环境，给企业一个安全的生产场地，塑造了企业的一个...

随着人民生活水平的提高，人民越来越开始注重生活的质量。汽车已经成为人们代步的一种方式，所以使得汽车行业的竞争越来越大，越来越激烈。那么汽车的竞争主要是价格与成本的...

随企业实施6S管理取得很好的效果，很多企业纷纷开始导入6S管理模式。下面是小编给大家整理的中国石油淄博分公司如何实施 6S管理 ，从细节开始整提升6是管理水平。希望对各企业有...

随着6S管理在银行行业不断的发展，6s管理在银行得到广泛的认可。很多银行开始不断的扩大6S管理在银行分行的实施。这样子更进一步培养银行员工的自我管理意识和能力，为银行企业...