在企业中推行 精益生产 管理,就必须要提前对精益生产进行了解,为什么要推行精益生产,推行精益生产有什么作用?该如何推行?推行前期有没有效果?企业能否坚持做下去,这些...
什么是 精益生产 精益生产的定义:产品在企业的生产制造过程中发现并解除浪费问题,并且进行持续改善,提升企业竞争力的过程 精益生产的核心:发现浪费,解除浪费,持续改善...
SPS单辆份成套供应是一种物料上线方式,它的供应方式与 精益管理理念 非常符合,与原来的批量补货、现编暂存相对比,具备更大的优势“小批量”“准时化”等特点。 然而,SPS的实...
我们都清楚 精益生产 是一种能够适应不同环境的持续性的管理方式,而六西格玛这更加侧重于企业中局部定量的持续性改进管理,ERP则更多的针对企业资源的全面管理,下面我们就一...
在企业中 精益生产 的关键要素包括降低降低冗余、流动和平衡、“拉动式”生产、组织以及持续改进。对于精益生产活动来说,精益生产的概念是比较简单易懂的,同时也不需要进行...
精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。即时生产(...
(一)限制理论与精益生产二者的共同点 1、价值方面---------客户价值导向原则 限制理论和 精益生产 二者都强调以企业客户的价值作为其导向,其中客户的价值是最为关键的。精益生...
企业在其发展的过程中,通常都不会一帆风顺的,其中总会遇到这样那样的问题,如生产型企业所产生的浪费问题,那么追鱼制造型企业来说,其生产过程通常会有哪些浪费呢?而这些...
企业实现价值的源头是顾客,精益生产提出产品价值由顾客确定,要求从顾客角度审视企业的产品设计和生产经营过程,识别价值流中的增值活动和各种浪费。企业应消除顾客不需要的...
关于制外型公司来讲,归根到底是即是成本的竞赛。 日本的丰田公司值得咱们中国制作公司去学习。在丰田有个共同的公司文明即是“把干毛巾拧出水”,这是一种成本认识,因而丰田...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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